Вы смотрите игру «Что? Где? Когда?» Здесь и азарт, и кругозор, и логика. За минуту нужно придумать правильный ответ на сложный вопрос.
Руководители всегда должны выдавать решения в условиях ограниченного времени и недостатка информации. В этой игре точно так же. Если не смотрите игру – исправьте это.
Последняя игра «Что? Где? Когда?» – отличный урок для руководителей.
Что произошло
Финал весенней серии игр. Одна из самых молодых и перспективных команд. Капитан из-за коронавируса не смог прилететь на игру. А без капитана команде нельзя. В этой игре роль капитана взял на себя один из лучших игроков команды.
Что должен делать капитан:
- управлять обсуждением. Это всего 1 минута, и нужно услышать каждого, понять, есть ли достойные версии, раскрутить некоторые направления мысли, чтобы прийти к правильному ответу.
- выбирать, какая из версий будет озвучена.
- должен быть беспристрастным: 5 игроков, у каждого игрока своя версия ответа на вопрос. Чью выберет капитан?
Без капитана сложно рассчитывать на победу – это будет уже не команда, а просто 6 человек за одним столом. В финальной игре команда лишилась и капитана, и лучшего знатока.
Будучи капитаном, он уже не мог посвятить себя целиком поиску ответов. У него добавилось задач. Но и полноценным капитаном быть не получилось.
Команда проиграла со счетом 6:2.
Урок для руководителей
- Лучший специалист далеко не всегда отличный руководитель. Для двух этих ролей нужны совершенно разные компетенции.
- Руководитель (лидер, капитан) – это отдельная роль со своими задачами. Этому нужно учиться.
- Первое время руководитель-новичок и его команда не будут демонстрировать высоких результатов: им нужно время. Руководителю – научиться руководить. Команде – стать командой с новым лидером.
Если вы недавно стали руководителем, регистрируйтесь на курс First Time Manager. Первый год руководителя. Минимизируйте ошибки, сразу учитесь руководить людьми и управлять процессами