Convergent HR — единое решение для автоматизации HR-задач
К сожалению, самоизоляция создаёт кризисную ситуацию, поэтому сокращения могут затронуть любого. Даже такое положение дел не повод терять человечность и поворачиваться к сотрудникам спиной.
Проявите заботу
Увольнение в разгар кризиса не самая приятная новость, поэтому подать её стоит аккуратно и обоснованно. Если ваша компания столкнулась с массовыми сокращениями, не поленитесь оповестить об этом каждого сотрудника лично.
Предложите помощь
Для многих сотрудников период самоизоляции — большой стресс: им приходится работать в новых непривычных условиях и справляться с трудностями помимо работы. Увольнение может стать для них шоком, поэтому дайте им время это осознать и предложите психологическую поддержку.
Поддержите и приободрите
Расскажите сотруднику о следующих шагах: иногда есть возможность устроить работников в партнёрские компании, предоставить дополнительные выплаты или помочь с государственной поддержкой. Но не обещайте того, что не можете точно исполнить, особенно скорого возвращения сотрудника на прежнее место.
Продумайте детали
Если ваш сотрудник перешёл на удалёнку недавно, скорее всего, у него могли остаться какие-то вещи в офисе. Расскажите, как и когда он или она могут их забрать, а также как поступить с корпоративным ноутбуком или другим оборудованием: возможно придётся обратиться к помощи курьеров.
Неважно, вызваны ли увольнения финансовой ситуацией в компании или личной неээфективностью работника, нужно сохранять человеческий подход в любой ситуации.