Практические рекомендации: В комментариях поделитесь своими фишками в подборе сотрудников. Успехов Вам в подборе персонала!
Практические рекомендации:
- Интервью проводите не менее 30 минут. Так как только после 15 минуты человек расслабляется и перестаёт «держать» лицо.
- Запомните, ни один тест не даст Вам достоверный ответ о том, на сколько эффективен потенциальный кандидат, насколько он честен, добросовестен и в целом соответствует Вашим требованиям. Даже "детектор лжи» при минимальной подготовке можно обойти. Сэкономьте своё время и деньги компании - не тратье их на бесполезные, дорогостоящие тесты.
- Профессиональные качества проверяйте на понятных, измеримых заданиях. Если Вам нужен копирайтер, попросите его написать короткую заметку на знакомую ему тему, прямо на собеседовании. И не нужно отправлять его считать подъезды на территории делового центра. Во-первых — это по меньшей мере странно , а во-вторых, хороший специалист не станет это делать, просто развернется и уйдёт.
- Чтобы собеседование прошло эффективно, заранее составьте список вопросов кандидатам. Вопросы должны содержать пункты на выявление профессиональных качеств, информации о накопленном опыте, личностных качествах и т.д. Их не должно быть 100500, но и пятью ограничиваться тоже не стоит. В зависимости от вакантной должности оптимальный список вопросов состоит из 20-30 вопросов и одного небольшого задания (задание подбирайте для конкретной вакансии отдельно).
- Разграничивайте эмоции и дела. Зачастую на выбор кандидата влияют косвенные показатели, субъективное восприятие человека (Hr испытывает неприязнь к мужчинам с бородой и автоматически все мужчины с бородой отбраковываются) и т.д.
- Старайтесь максимально внимательно слушать кандидата, отслеживайте его реакции на Ваши вопросы. Анализируйте, как он Вам отвечает. Отвечает на задаваемый вами вопрос или увиливает и отвлекается…
- Внешний вид = профессионализм. Есть должности для которых внешний вид очень важен и без дресс-кода никак. Если этот пункт прописан в вакансии, а на собеседование человек пришел проигнорировав этот факт, то стоит задуматься, нужен ли Вам такой сотрудник. При этом помним о профессиональных качествах. Проверяем их и только после этого делаем выводы.
- Внимательно посмотрите на кандидата. Какую эмоцию выражает его лицо? Бывает так, что человек декларирует себя, как самого веселого человека на планете, а на лице отчетливо читается вселенская грусть и печаль. А значит, есть вероятность, что и работа у него будет проходить так же - с грустью и печалью ко всем и всему.
- Смотрите на результат работы кандидата. Результат работы должен быть понятен, прост и легко измерим. Мудреные должностные инструкции на 100 страницах, регламенты в трех томах, KPI состоящий из 10 и более пунктов способствуют развитию разброда и шатания, снижают уровень мотивации и вырабатывают выученную беспомощность у сотрудников и текучку кадров.
- В завершение собеседования задайте кандидату вопрос: «Возможно Вы хотите рассказать мне о себе ещё что-то, о чём я не спросила?». Предупреждаю, на этом вопросе Вас ждёт много сюрпризов… Зачастую, ответ на этот вопрос даёт окончательное понимание кто перед Вами. Так на одном таком интервью соискатель ответил: «Я очень добрый. В моей семье нет насилия». После служба безопасности установила, что он был судим за избиение своей жены.
В комментариях поделитесь своими фишками в подборе сотрудников.
Успехов Вам в подборе персонала!