Существует четыре основных подхода к формированию команды. У каждого из них есть свои преимущества и недостатки.
1. ДИНАМИЧЕСКИЙ
Это наименее распространенный, но наиболее действенный подход в формировании команд под бизнес-цель. Применяется при сопровождении развития коллектива в процессе его работы над целью, ради которой он был создан, а также для долгосрочных тренинговых программ командообразования.
Преимущества подхода в том, что:
1) формируется понимание необходимости групповых процессов, как определяющих эффективность работы группы;
2) учитывается взаимозависимость членов группы;
3) улучшается коммуникация между участниками команды.
Минус его – сложно и долго, а хочется же «вчера»).
2. РОЛЕВОЙ
Основывается на идее ряда исследователей о том, что гармоничная команда должна строится на основе распределения ролей между участниками команды, когда каждый дополняет друг друга. Подход хорош для формирования проектной команды, но не подходит для состоявшихся коллективов. Еще одна сложность — подбор людей в команду, чтобы личностные качества и профессионализм кандидата соответствовали роли в команде.
3. ПРОБЛЕМНО - ОРИЕНТИРОВАННЫЙ
Этот подход применим, если команда уже достаточно хорошо сформирована либо для формирования команд руководителей. Важно, чтобы это были не просто исполнители, а люди, готовые ответственно подходить к поиску решений.
Этот метод предполагает проведение мозговых штурмов и всего, что связано с групповым обсуждением вопросов компании.
Недостаток подхода - в отсутствии системных изменений в управлении командой и взаимодействии ее членов.
4. ЭМОЦИОНАЛЬНОЙ СПЛОЧЕННОСТИ
Это хороший подход для большого коллектива, если нужно, чтобы сотрудники отдохнули, приятно провели время и лучше познакомились друг с другом. Не затрагивает реальных бизнес-задач компании, а эмоциональный заряд и сплоченность быстро сходят на нет.
Этот подход представлен мероприятиями в формате квестов, командных игр, совместных культпоходов и так далее.
А какой подход для формирования команды вы считаете лучшим?
Как вы относитесь к динамическому подходу?
Искренне ваш,
Тим Тимыч
Консультант проекта Новая Реальность
