Сегодня программное обеспечение с открытым начальным кодом, такое как GitHub, и облачные сервисы, такие как Amazon Web Services, сократили стоимость разработки программного обеспечения с миллионов баксов до тысяч. Начинающим установщикам огромнее не необходимо строить личные заводы, потому что изготовители оффшорного оборудования так легко доступны. Подлинно, стало обыкновенным следить, как молодые технологические компании, практикующие методику экономного стартапа, предлагают программные продукты, которые являются легко "битами", доставляемыми через Интернет, либо аппаратное обеспечение, которое строится в Китае в течение нескольких недель с момента его образования. Разглядим Roominate, стартап, сделанный для того, дабы внушить девушкам доверие и интерес к науке, спецтехнологиям, инженерному делу и математике. Позже того, как его основатели завершили тестирование и итерацию по дизайну проводного комплекта для кукольного домика, они отправили спецификации контрактному изготовителю в Китае. Через три недели выручки первые изделия.
Экономные стартапы не только для молодых технологических предприятий. Огромные компании, такие как GE и Intuit, начали их внедрять.
Иной значимой склонностью является децентрализация доступа к финансированию. Прежде венчурный капитал представлял собой тесный клуб формальных фирм, сосредоточенных рядом с Кремниевой долиной, Бостоном и Нью-Йорком. В нынешней предпринимательской экосистеме новые суперангельские фонды, размером поменьше традиционного ста миллионного венчурного фонда, могут осуществлять инвестиции на ранней стадии. По каждому миру сотни ускорителей, таких как Y Combinator и TechStars, начали формализовать инвестиции в семена. А краудсорсинговые сайты, такие как Kickstarter, предоставляют еще один, больше демократический метод финансирования стартапов.
Мгновенная доступность информации также является благом для сегодняшних новых предприятий. До возникновения интернета основатели новых компаний получали советы только так зачастую, как они могли выпить кофе с опытными инвесторами либо предпринимателями. Сегодня самой крупный загвоздкой является сортировка громадного числа советов для стартапов, которые они получают. Экономные доктрины обеспечивают рамки, которые помогают отличить классное от плохого.
Спецтехнологии экономного стартапа первоначально были разработаны для создания быстрорастущих технологических предприятий. Но я считаю, что эти доктрины в равной степени применимы и для создания мелких предприятий на основной улице, которые составляют основную часть экономики. Если бы каждая вселенная малого бизнеса приняла их, я крепко подозреваю, что это увеличило бы рост и производительность, а также оказало бы прямое и непосредственное воздействие на ВВП и занятость.
Есть знаки того, что это может случиться. В 2011 году Национальный ученый фонд США начал применять экономичные способы для коммерциализации изысканий в области фундаментальных наук в границах программы под наименованием "Инновационный корпус". Теперь одиннадцать институтов преподают эти способы сотням команд старших научных работников по каждой территории США.
Программы MBA также внедряют эти способы. В течение многих лет они учили студентов использовать подходы больших компаний, такие как способы бухгалтерского учета для отслеживания прибылей и денежных потоков, а также организационные теории управления - к стартапам. Впрочем стартапы сталкиваются с абсолютно различными загвоздками. Теперь бизнес-школы понимают, что новым предприятиям необходимы личные инструменты управления.
По мере того, как бизнес-школы осмысливают разницу между выполнением менеджмента и поиском бизнес-модели, они отказываются от бизнес-плана как образца для обучения предпринимательству. А на смену конкурсам бизнес-планов, которые теснее больше десяти лет являются известной частью программы MBA, приходят конкурсы бизнес-моделей. (Гарвардская Школа Бизнеса стала последней в 2012 г.) Стэнфорд, Гарвард, Беркли и Колумбия возглавляют начальство и внедряют программу "Экономного стартапа". Мой курс "Экономный стартап" для преподавателей в текущее время обучает больше 250 преподавателей колледжей и институтов в год.
Новая тактика для корпорации 21-го столетия.
Теснее становится внятно, что экономные стартапы - это не только для молодых технологических предприятий.
Продолжение следует.