или как я открыла бизнес, который был мне не нужен.
Мы с детства слышим от родителей, что нужно делать, как себя вести, что хорошо/плохо/вкусно/некрасиво. С их стороны вроде бы все правильно: они выполняют свою функцию обучения ребенка. Опасность кроется в том, что зачастую родителям бывает сложно остановиться, особенно если они решили всю свою жизнь посвятить воспитанию "достойного человека!" Тогда безобидное намерение уберечь ребенка от вредных для него последствий перетекает в желание подчинить его своим планам. Так ребенок сталкивается с чужими целями.
Здесь есть 2 варианта развития событий:
- если это покладистый ребенок, которого с самого раннего детства научили быть ответственным, послушным и выполнять все требования родителей, он не будет разбираться для чего ему нужно или не нужно. Он будет учится в том университете, который выбрали родители, свяжет свою жизнь с тем человеком, который угоден его родителям, возьмет на себя управление семейным бизнесом, потому что родители рассчитывали на него! Так он и будет всю свою жизнь следовать чужим целям, пряча в глубине своей души собственные желания.
- согласно второму варианту события могут развиваться по противоположному сценарию, когда ребенка так сильно "допекут" своим контролем в детстве, что он будет всячески стараться вырваться из-под родительского крыла, как только предоставится такая возможность. Девочка будет как можно скорее стремиться выйти замуж, а мальчик, вероятнее всего, выберет учебу где-нибудь вдали от дома, чем оба очень опечалят своих родителей.
Родителей с успехом могут заменить супруги или начальник. Я беру за основу именно родителей, так как все мы родом из детства.
Не будем разбираться какие грозят последствия в обоих случаях, это тема для отдельной статьи.
Сейчас поговорим конкретно про чужие цели. Расскажу вам свой опыт.
Я работала в крупной по меркам нашего города компании: пройдя строгий конкурс, затем долгий испытательный срок, меня в итоге утвердили в штат! Средняя зарплата росла каждый год, её платили официально, в конце года давали премии. Располагалась компания в современном офисе, работали мы с иностранными клиентами, общение велось на английском языке - ну море плюсов! Омрачало мои счастливые трудовые будни лишь отсутствие карьерного роста. За 5 лет работы в компании я сделала головокружительную карьеру от менеджера до менеджера. Дальше расти было некуда, лишь ждать пока моя начальница уйдет в декретный отпуск (чего до сих пор не случилось). Все чаще сталкиваясь с мыслями о нежелании сто лет проработать на одном месте, а по выходу на пенсию получить часы и благодарственное письмо от начальства, я всерьез задумалась о смене деятельности.
А как давно известно: о чем думаете - то и получаете по итогу.
Нарисовалась в моей жизни подруга по университету, которой тоже захотелось свободы от начальства и романтики. Сойдясь на неудовлетворенности текущим положением дел, мы с ней и порешили открыть собственный бизнес. После опостылевшей работы в офисе мы с упоением всем рассказывали,что теперь у нас самый красивый бизнес:флористика!
В чем была моя первая ошибка: изначально у меня в животе не порхали бабочки при мысли о том, что я буду делать букеты. А у подруги порхали. Будучи творческой натурой, обожающей создавать прекрасное и понимающей как это делать, она действительно получала удовольствие от процесса создания цветочных шедевров. Просто ей страшновато было начинать одной, да и вложений требовалось больше, потому и решила она привлечь меня: вдвоем не так страшно, ну и веселее что-ли. Всё же, что хотела я - это статус руководителя. И несмотря на то, что в нашей компании было оформлено всего 2 человека, этот статус согревал моё самолюбие все 2 года существования нашей горе-компании.
Вторая моя ошибка заключалась в том, что я понятия не имела о цветочном бизнесе. Я думала, что моего опыта работы в крупной компании в должности менеджера среднего звена, моих амбиций и умения вести переговоры хватит для того, чтобы поднять с колен наш самый красивый бизнес и вывести его в топ-10 компаний города-миллионника. Нет, конечно, мы с подругой сходили на курсы флористики, где за 3 недели нам объяснили, что и как делать с цветами чтобы они стали презентабельными букетами. Учитывая вкус и талант моей подруги, букеты и оформление мероприятий у нас получались достаточно неплохими. Но полностью отсутствовали знания что делать,чтобы цветы так быстро не пропадали?
Отмечу немаловажный факт, что спустя 9 месяцев после нашего открытия я стала мамой. Взвалив на себя сразу две новые роли, мамы и руководителя старт-апа, я носилась по городу, свесив язык на плечо между магазином, который нельзя было оставить закрытым и новорожденной дочкой, которую нужно было кормить каждые 3 часа.
При этом магазин с дочкой находились в разных концах города-миллионника. Наверное спустя годы, когда я могу взглянуть на это со стороны, я понимаю, что никогда в жизни я не уставала больше, чем в тот
сумасшедший период. И это была моя 3-я ошибка: пытаться совмещать несовместимое.
Ошибок, наверняка, еще было миллион, опустим сей факт. Речь в этой статье идет о том, что все эти 2 года существования нашего бизнес-проекта я шла за чужой целью, которая родилась в голове моей подруги. А меня просто нашла по дороге, как случайного попутчика в электричке, с которым тебе суждено провести вместе некоторое время. Конечно,этот бизнес был обречен. К слову сказать, первой из него вышла подруга. А я еще какое-то время барахталась, пытаясь доказать всем вокруг, что я и одна справлюсь.
Я пишу эту статьи для того,чтобы когда вы станете на перепутье и будете выбирать свою дорогу, обязательно задайте себе вопрос: "Это именно то, чего Я хочу, а не кто-то другой?"
И знаете что: нет ничего страшного в том, что вам придется отказать другому человеку, если вы поймете, что это не ваша цель и не ваш путь.
Потому что нужно жить своей жизнью, со своими ошибками, своими мечтами и своими целями. И тогда у вас все получится!