Каждый руководитель бухгалтерской и финансовой функции в компании хотя бы раз сталкивался с негативом со стороны других, не финансовых, коллег относительно "завышенности" требований бухгалтерии к количеству и качеству запрашиваемых документов, недопонимании важности и роли бухгалтерии и финансового отдела внутри компании, а то и с прямыми обвинениями в том, что он и его подчиненные "мешают бизнесу продавать и развиваться".
☝️Как известно, вызывает негатив чаще всего то, о чем у людей недостаточно информации, что они не понимают в полной мере и, поэтому, отказываются принимать.
Соответственно, чтобы повысить лояльность к бухгалтерии и финансам со стороны прочих коллег, их необходимо в достаточной степени проинформировать о том, чем же именно занимаются их финансовые коллеги, как это влияет на прибыльность и успешность компании в целом, а также и на их личную успешность в виде получаемых вознаграждений, бонусов и пр.
🔝Одним из хорошо зарекомендовавших себя на практике способов решения этой задачи является проведение финансовыми сотрудниками компании своим нефинансовым коллегам тренинга-презентации "Финансы для нефинансистов".
ℹ️В текущих условиях самоизоляции, такая презентация уже была успешно проведена несколькими нашими клиентами в виде командообразующего онлайн-тренинга. Отзывы всех участвовавших были исключительно положительные.
ЧТО СЛЕДУЕТ РАССКАЗАТЬ СОТРУДНИКАМ-НЕФИНАНСИСТАМ?
В рамках разработанной нами презентации финансисты рассказывали своим коллегам из других отделов о финансовой функции по следующему плану:
1️⃣Как устроен цикл управления компанией через финансовые показатели;
2️⃣Финансовая отчетность: как компанию оценивают собственники, и как это влият на вознаграждение сотрудников;
3️⃣Закрывающие бухгалтерские документы, и почему они нужны не только бухгалтерии;
4️⃣Затраты на рабочий капитал, и почему финансисты так не любят авансовую форму расчетов;
5️⃣О налогах: что значат все эти сокращения (НДС, НДФЛ, НП) для финансового результата компании;
6️⃣Финансовая функция компании: кто за что отвечает, и от кого следует ожидать каких требований.
✴️По итогам обсуждения указанных вопросов в непринужденной обстановке онлайн-тренинга большинство участников (как финансистов и бухгалтеров, так и нефинансистов) отметили, что стали лучше понимать коллег и процессы управления компанией.
✅Вы можете, воспользовавшись этим планом, разработать свое содержание тренинга или же нашу готовую презентацию.