Выстроив систему обучения в компании можно практически не смотреть на наличие необходимого опыта работы. Иногда проще научить с нуля, чем переделать уж очень опытного сотрудника. Часто приходят с позицией "Я и так уже все знаю". Это огромный барьер, который преодолеть практически невозможно.
В каждой компании свои правила, особенности работы и знать все абсолютно невозможно. Сотрудник должен быть готов учиться и узнавать новое. Это качество в принципе относиться к каждому человеку. Как только мы останавливаемся и перестаем учиться, мы деградируем. Мир не стоит на месте и сейчас все технологии настолько идут вперед, что остановившись на секунду, мы рискуем не догнать остальных.
Я конечно не говорю, что на позицию водителя, можно брать человека без водительских прав. Но для многих должностей таких, как менеджер по продажам или администратор, можно взять человека без опыта и обучить его действовать так, как нужно в вашей компании.
Внутренняя академия позволит решить множество проблем. И коррекция действующего персонала и возможность обучать новых сотрудников. Этот инструмент позволяет вам существенно расширить область потенциальных сотрудников и ориентироваться только на результативных и продуктивных.
Это позволит смотреть на предыдущий опыт или его отсутствие не как на барьер.
Обучение может требовать больше времени и энергии, но единожды потратив достаточно времени, проработав систему обучения, это окупиться во сто крат. Вы сами начнете растить руководителей и компетентных сотрудников в своей компании.