Как правило, сотрудники компании имеют представление о доходах компании (поступающих деньгах), но совершенно не имеют представления об уровне расходов. И сотруднику непонятно — почему работодатель не повышает ему зарплату, «тормозит» с установкой кондиционера в офисе и, вообще, ведет себя как жмот.
Это точно такая же история как ребенок, который просит купить родителей игрушку, но они не покупают! Хотя он видит, что у родителей есть деньги. И ребенок также не осознает уровня расходов из семейного бюджета — на продукты, на ипотеку, на одежду, на бензин, на сотовую связь и т.д. То же самое у предпринимателя.
Разберем расходы на зарплату
Один сотрудник, который трудится под моим началом (на самом деле компетентный и грамотный), не мог понять, почему компания не может платить ему больше денег, ведь он их приносит, да еще и больше всех! Я взял листочек бумаги и карандаш и нарисовал простой пример:
— Смотри, вот ты получил на руки 87 000 рублей. А расходы компании на твое вознаграждение составили почти 130 000 рублей. 43 000 рублей улетели на налоги и страховые взносы.
— Нет, а почему тогда компания не может платить мне наличкой?
— Да потому, что наличка дорогая, и проблем с ней может быть очень много. Мы не можем ставить под удар репутацию компании в налоговой и трудовой инспекциях. А с тех денег, которые ты приносишь компании, нужно кроме налогов заплатить за офис, за рекламу, начислить зарплату сотрудникам, которые не приносят денег от клиентов, но без них компания не может существовать и т.д. Вот на что уходят деньги. И лишь небольшая часть в виде дивидендов достается непосредственно владельцу — это его зарплата, если можно так выразиться.
Далее, на этом же листе бумаги я объяснил, почему у нас дорожает, а не дешевеет бензин — ведь 70% стоимости литра бензина формируется из акцизов, которые также идут в казну государства.
Естественно я не говорю, что люди должны получать три копейки. Те, кто отлично делает свою работу, однозначно должны хорошо зарабатывать. Чтобы они не сгорели работать за те же деньги, что и сосед по офисному столу, который приходит на работу попить прохладненькую воду из кулера.
Но здесь уже дело не в оплате как таковой, а именно в объективной системе оценки результатов (это тема для другой статьи).
Главный ресурс не деньги, а люди
Я считаю, что сейчас сложились идеальные условия для посвящения своих сотрудников в кухню расходов. Они должны понимать, что поступления от клиентов резко упали, а расходы никто не отменял. Налоги остались те же, аренда та же. Лично знаю владельцев, которые уже платят зарплату людям из собственного кармана.
Тут все просто — главный ресурс это не деньги, а люди. Люди наполняли его карман деньгами, сейчас из этого кармана он поддерживает их, чтобы сохранить в боеспособном состоянии и потом они снова начнут приносить доход в его карман.
Но нужно понимать, предприниматели бывают разными. Деньги еще научились считать не все, а глубина кармана может быть разной.
Ставьте лайк и подписывайтесь на мой канал чтобы не пропустить новые статьи.