Венчурные фирмы сказал, что его Мэйфилд XVI будет продолжать инвестировать в компании ранней стадии, в то время как его Мэйфилд выберите II будет инвестировать в более поздние стадии раунда пробоя портфельных компаний. Одно отличие в новой выберите фонда будет возможность инвестировать в стадии роста компаний за пределами своего портфеля.
Нэвин Chaddha
В своем блоге объявляет новые средства, Мэйфилд управляющий партнер Навин Chaddha напомнил о сроках своего фонда ХІІІ, вырос в сентябре 2008 года сразу после аварии на рынке.
В связи с кризисом, Chaddha пишет, Мэйфилд придерживался основных принципов. Фирма решила не значительно увеличить размер своих инвестиционных средств (в отличие от некоторых своих коллег, которые сейчас занимают несколько миллиардов под управлением, в оборотные средства), и выдерживают до четырехлетнего цикла финансирования.
Клейнер Перкинс, напротив, пошли через инвестиционный механизм в год 600 миллионов долларов и вышел на рынок вскоре после этого поднять другой фонд.
Клейнер Перкинс уже перегорел почти $600 млн он заработал в прошлом году
“Мы застряли в своей убежденности остаюсь в ранней стадии венчурного инвестора в течение четырех последующих средств даже в качестве венчурной индустрии меняется. Мы пошли глубже в Домены мы уже были экспертами в следующие и блестящие новые объекты. Мы собрали средства на размеренный темп каждые четыре года и создали команду инвесторов, которые были строители компании” Chaddha писал.
На сегодняшний день, Мэйфилд поддержали множество компаний, которые пошли на успешные выходы, в том числе Lyft, в компании Marketo, ServiceMax и SolarCity — все, что вышло из финансового кризиса 2008 года и его последующих средств. Текущий портфель компании, как и ТРИФОСФАТЫ-ориентированные биотехнологические компании мамонт Biosciences и в розницу инвестирования нравится Poshmark, показывают, что фирма не потеряла свой блеск для комплектации новых сделок.
Секрет успеха фирмы является ее направленность на то, что Chaddha считает “мастер модель” инвесторов “тесно сотрудничает с горсткой предпринимателей”.
“Как многие из наших коллег поднял мега-фонды, потребовалось мужество и дисциплина для нас, чтобы оставаться сосредоточенным, а не следовать за толпой. Мы подняли аналогичный фонд размером в четыре года и вложили в тридцати компаний в Фонд. Мы в первую очередь светодиодные серии инвестиций и были довольны тем, что компании мы инвестировали в будет развиваться,” Chaddha писал.
Так что почтенная фирма, как он возглавляет в последний фонд? Chaddha флаги биологии как технологии
