Все больше людей работают удаленно и утверждают, что это не только увеличивает их продуктивность и удовлетворенность работой, но еще и экономит им время и деньги. Карантин закончится, но как убедить вашего босса разрешить вам и после него работать не из офиса хотя бы раз в неделю? Ниже представлены несколько стратегий.
Определитесь со своей мотивацией
Перед тем, как поднять вопрос о работе на дому, четко сформулируйте для себя, почему вы этого хотите. Какими бы ни были ваши мотивы, вы должны отдавать себе отчет, о чем именно вы просите руководство, и иметь благие намерения. Нечестно говорить начальнику, что вы хотите работать из дома, чтобы быть более продуктивным, а в действительности стремиться просто проводить время дома с ребенком и только изредка проверять почту.
Разработайте план
После этого вам следует подумать о том, как удаленная работа впишется в ваш рабочий график. Постарайтесь также представить, как ваше предложение будет звучать для вашего босса. Подумайте, чем оно может его обеспокоить и как бы вы могли снять это напряжение. Вам, например, может пригодиться запасной план для особых ситуаций. Если вы хотите работать удаленно один раз в неделю, выберите среду. В этом случае руководство не будет думать, что вы хотите продлить себе выходные.
Поговорите с руководством
Ваше предложение должно быть простым и понятным. Расскажите боссу, что вы думаете, почему вы так думаете и как от этого может выиграть компания. Последний пункт обязателен. Не стоит заваливать начальника исследованиями по теме, но подтвердить свои аргументы эмпирическими данными не помешает, это сделает ваше предложение более убедительным.
Дайте вашему боссу время
Как бы вы ни хотели выйти из кабинета руководителя с договоренностью о новом графике работы, важно не торопить его с ответом. Если ваш разговор прошел хорошо, предоставьте ему описание вашего плана работы в печатном виде на одной странице, а затем отступите. Вашему менеджеру необходимо обдумать последствия этого решения, или, может быть, получить одобрение в отделе HR.
Будьте готовы к испытательному сроку
Одним из способов расположить начальство к идее удаленной работы может стать пробный период. В случае, если вы получите положительный ответ, в начале взаимодействуйте с руководством сверх нормы, присылайте отчеты по задачам, выполненным на каждой неделе, и списки дел на следующую. В конце испытательного срока обсудите результаты с руководством.
Добивайтесь перемен внутри компании
Если вам откажут, не принимайте это на свой счет. Вероятно, свою роль сыграли более сложные культурные особенности. Представьте, как бы вы могли конструктивно отреагировать на отказ. Вы можете обратиться в отдел HR с предложением ввести новый трудовой распорядок или собрать группу коллег, чтобы изучить, как этот вопрос регулируется в других компаниях.
Действуйте
Не худшей идеей будет просто окунуться с головой в удаленную работу, не получая для этого специального разрешения. Когда в следующий раз у вас появится возможность не ехать в офис, ловите момент и работайте из дома максимально эффективно. Демонстрация своей продуктивности — «хороший запасной способ» убедить начальство согласиться на ваш план.
Материал подготовлен специально для читателей сервиса «Яндекс.Дзен» на основе статьи Ребекки Найт в HBR Россия «Из дома: как договориться с начальством об удаленной работе». Другие материалы о развитии личных качеств и навыков вы всегда можете найти в разделе «Карьера» на сайте hbr-russia.ru.