Вы еще слышите фразы типа "Стоимость одного кандидата слишком высокая!"? От вас требуют снижение затрат на привлечение персонала? Узнай возможности своего постоянного инструмента подбора — воронки рекрутинга! На вебинаре мы покажем, как ею можно пользоваться, чтобы снизить "стоимость" кандидата.
19 сентября состоится мероприятие из цикла "Технология массового подбора персонала".
О "воронке рекрутинга" еще не говорил только ленивый, наверное) Много материала о том, как "правильно" и "надо" ее строить. Мы не будем об этом говорить, потому что "правильно" не бывает! Бывает "так-то работает тогда-то", и знания эти даются только методом проб и ошибок, увы.
Поэтому на нашем вебинаре, а точнее серии вебинаров, мы будем говорить только о своей практике и разбирать в прямом эфире ваши кейсы с воронками, чтобы вы смогли сами снижать издержки на подбор и понизить итоговую "стоимость кандидата".
И все это в контексте массового подбора линейного персонала в различных отраслях и профессиях.
Почему вас должно это заинтересовать?
Потому что наш опыт работы с воронкой это:
- снижение затрат на подбор персонала практически х2 раза
- оптимизация работы рекрутера и высвобождение до 25% рабочего времени
- сокращение текучести линейного персонала с 78% до 31%
И все это — благодаря настройке воронки массового рекрутинга!
Умеешь делать так же? Коллега, аплодируем стоя!!! Искренне.
Если же пока не получается и хочешь узнать КАК можно добиться таких же результатов? Присоединяйся! Мы делимся знаниями с теми, кому это нужно.
--
Итак, в части №2 серии вебинаров "Воронка рекрутинга как инструмент снижения затрат на подбор персонала" мы поговорим об автоматизации воронки рекрутинга:
- нужна ли автоматизация для получения такого инструмента, как воронка рекрутинга?
- покупка ПО — это снова затраты?
- когда и как это окупается?
- в каких случаях покупка ПО будет бессмысленной тратой денег, а в каких инструментом для сокращения затрат на подбор в разы?
Зарегистрироваться на мероприятие можно по ссылке https://hr-navigator.timepad.ru/event/1297476/