Сделай сейчас:
✔Раздели свои цели на проекты
✔ Отключи телефон (или поставь в режим без звука)
✔ заткни уши (можешь включить легкую музыку без слов)
✔ выбери задачу из проекта
✔ включи таймер на 25 минут и сфокусируйся на задаче.
СИЛА УБЕЖДЕНИЯ
Факт: Джобс обладал харизмой. Ни один из других представителей ИТ-сектора не собирал такие большие аудитории слушателей на запусках новых продуктов. Даже его компьютеры убедительны: американские ученые обнаружили, что люди делают выводы о других людях по их компьютерам.
✔ Запомни, что убедительная аргументация состоит из двух частей: подтверждающие факты и позитивная реакция.
✔ Изучи вопрос досконально, подавай информацию небольшими порциями и всегда имей опорные факты.
✔ Не забывай об улыбке и о том, что среди апплодирующих должно быть большинство твоих друзей.
ДЕЛАЙ ТО ЧТО НЕ ДЕЛАЮТ ДРУГИЕ
Факт: Джобс никогда не мыслил ординарно, поэтому его компания всегда была и остается на пике электронной моды. Например, приверженность Джобса восточным видам спорта началась задолго до бума занятий йогой. «Практика йоги ставила его в стороне от мейнстрима, а значит, помогала думать не как все, — говорит Смит. — Так он мог настроить свои мысли в правильном направлении».
✔ Выбирай нестандартные виды тренировок
✔ Читай книги, о которых не говорят
✔ старайся увидеть то, чего не видит никто.
МИНИМАЛИЗМ В РАЦИОНЕ
Твой образ жизни напрямую влияет на работу мозга.Факт: Джобс маниакально относился к своему здоровью и следовал «модным» диетам. ✔ Он мог неделями питаться только сырыми овощами и фруктами, например морковью и яблоками.
✔ Он вообще старался питаться только фруктами и часто постился, чтобы обрести ясность мышления.
✔ Джобс восстанавливал душевное равновесие, достигая поставленных целей в диете.
НЕБОЛЬШАЯ КОМАНДА
Факт: «Джобсу нравились небольшие команды, — говорит Смит. — Чем меньше людей ему приходилось переспаривать, тем быстрее он мог принимать решения».
✔ Если в проекте было столько людей, что за всеми было не уследить, Джобс расформировывал коллектив. Современная наука подтверждает, что небольшие команды работают эффективнее.
ПРОЕКТЫ ДЕЛИ НА МЕЛКИЕ ЗАДАЧИ
Проект на задачи и работать над каждой в отдельной группе. «В небольших командах коммуникация намного проще, — говорит Смит, — и Джобс всегда знал, к кому конкретно обращаться, если что-то пошло не так». Регулярный обмен информацией между группами не только позволит быстрее делать работу, но и даст готовый ответ на популярный на собеседованиях вопрос «Расскажите, как вы проявляли инициативу в работе?».
ФОКУС
Факт: «Стив Джобс был невероятно целеустремленным», — говорит Смит. По данным журнала Neuropsychologia, сосредоточиться по-настоящему можно только на одной проблеме, так что Джобс просто выбрасывал из головы все, что к ней не относилось. Однако ему пришлось за это дорого заплатить: речь идет о его отношениях с семьей и друзьями.