Найти тему
Катехизис и Катарсис

О «трусливых» генералах

Многие поражения приписываются одной лишь «некомпетентности» командующих
Многие поражения приписываются одной лишь «некомпетентности» командующих

Не так давно ко мне обратился один человек, попросив прокомментировать высказывания своего оппонента о маршале Коневе. Я заглянул в комментарии, где эти высказывания делались, и среди потока совершенно несправедливых обвинений и явного непонимания принципов военного дела увидел также одну знаковую вещь, на которую и хотел бы обратить ваше внимание, так как встречаю ее довольно часто, - маршалу (а на тот момент еще командарму) вменялась трусость на поле боя, а как пример приводилось то, что Конев покинул окруженную армию и не стал «разделять ее судьбу», «бросив» своих подчиненных. Были и другие обвинения, но сперва давайте разберемся, правильно ли он поступил в этом случае.

Не будем придираться к фразе «поле боя», хотя командующий армией на «поле боя» собственно и не находится, если уж дела совсем плохо не пошли, но это мелочи. Намного важнее то, какой оценке подвергнуть его действия. Казалось бы, все понятно, армия в окружении, а Конев ее судьбу не разделил, значит он трус и достоин всяческого порицания, правильно? Ну разумеется нет. История знает немало примеров эвакуации командования из безвыходных ситуаций. Как я уже неоднократно писал, военное дело – это не драка на школьном дворе, где сражаются один на один, а хитрость порицается (хотя драки разные бывают). Военное дело в первую очередь стремится к эффективности. И если в каждой неудачной операции терять высших командиров (командующих корпусами и армиями), то их довольно быстро просто не останется. Военачальники такого уровня готовятся многие и многие годы и стоят стране огромных денег. Их опыт (в том числе и негативный) и знания слишком полезны армии, поэтому такие кадры стараются по возможности сохранять. Для этого им приходится бросать своих подчиненных в безвыходной ситуации, чтобы потом принять командование над другими. Война – это не игрушки, и верховное командование понимает, что подготовить даже новый корпус/армию можно быстрее (и намного), чем нового командующего армией. Если же растерять командармов, оставляя их в окружениях, то на их место придется выдвигать командующих корпусами, а на место тех – командующих дивизиями. Справятся ли они с возросшей нагрузкой? Какие-то справятся, а какие-то нет. А ведь командующие корпусами и дивизиями тоже теряются в боях, как в окружениях, так и вне их (как, например, погиб генерал Панфилов, убитый осколком при минометном обстреле позиций его штаба прорвавшейся немецкой мотопехотой). И чем больше командующих будет вот так бездарно оставлено, тем больше придется перемещать людей с низших ступеней на высшие, что гарантированно приведет к снижению общего уровня управления. А допускать это, особенно в 1941-м году (о событиях которого шла речь), никак нельзя.

Иван Степанович Конев, на фото в звании генерал-лейтенанта
Иван Степанович Конев, на фото в звании генерал-лейтенанта

Вторым же обвинением было то, что Конев сам так плохо командовал армией, что она попала в окружение, а значит такой командир не нужен. Безотносительно того, как конкретно командовал Конев армией (ошибки бывают у всех, и Конев тоже не идеален), сама идея о том, что именно командующий отвечает за то, была его армия окружена или нет, имеет много недостатков. Да, разумеется, в некоторых случаях прорыв обороны случается из-за плохого управления именно в окружаемой армии, но в целом это обычно зависит в намного большей степени от ситуации на фронте и верховного командования. Нередко, попадающие в окружение армии вообще не отвечали за участки фронта, на которых был совершен прорыв, из-за которого они оказались в кольце. В той же ситуации, в которой оказались советские бойцы летом-осенью 41-го года, когда по одной не полностью оснащенной и растянутой по фронту дивизии могут ударить сразу три дивизии, причем каждая – большего состава, вообще трудно ожидать каких-то выдающихся достижений. Аналогичные претензии выдвигаются и к генералу Власову, который был грамотным командиром и хорошо себя зарекомендовал в 41-м, но затем его армия попала в окружение, а сам он – в плен, где перешел на сторону противника (скажем так, стал «Власовцем» - это название родилось как раз из его фамилии). Некоторые люди всерьез считают (и высказывают это), что Власов чуть ли не сам завел свою армию в окружение, после чего сдался. Однако, разумеется, это не так. Генерал армии просто не может сам куда-то завести свою армию, так как не он определяет, где армия будет воевать, ему на это ставит задачу высшее командование (командование фронта). Не определяет он, во многом, и когда армии отходить, так что за невыполнение приказа Ставки об отводе 2-й ударной армии (армии Власова), приведшее к ее окружению, был снят с должности командующий оперативной группой, в которую входила эта армия (разумеется он не проигнорировал указание Ставки, но допустил серьезные ошибки в его выполнении, приведшие к окружению выводимой армии). Командующий армией также не определяет, из чего армия будет состоять. Он, конечно, может настаивать на усилении своей армии и передаче ей каких-то частей и соединений, на ускоренном пополнении, и даже достичь в этом успехов, но в целом наряд сил, который ему доступен, определяется высшим командованием. Что дали, с тем и воюет, куда направили, там и воюет, когда сказали, тогда и воюет, сам он определяет то, как будут воевать подчиненные ему части в пределах задачи армии. Поэтому в огромном количестве случаев попытки свалить на командарма вину за все проблемы его армии ошибочны, на солидную часть проблем он просто не может прямо повлиять.

Андрей Андреевич Власов, на фото в звании генерал-майора, скорее всего во время Битвы за Москву. Пока еще не предатель, а грамотный командир и верный товарищ
Андрей Андреевич Власов, на фото в звании генерал-майора, скорее всего во время Битвы за Москву. Пока еще не предатель, а грамотный командир и верный товарищ

Кстати сказать, генерал Власов отказался от эвакуации, хотя попытка его эвакуировать делалась. Можно было бы очень пафосно говорить, что он «решил остаться со своими бойцами», однако в итоге получилось более чем плохо. Мало того, что Красная армия лишилась грамотного командира (Г.К. Жуков оценивал его следующим образом: «Лично генерал-лейтенант Власов в оперативном отношении подготовлен хорошо, организационные навыки имеет. С управлением войсками справляется вполне»), он еще и принес убытки своим сотрудничеством с немцами. Не попади он в окружение, скорее всего и речи бы о предательстве не шло (хотя на 100% утверждать мы не можем, но до этого момента он свои обязанности выполнял хорошо). Вообще, конечно, легко раскидываться командармами, не имея ни малейшего представления об их роли и деятельности в армии. На этот счет стоит процитировать Сталина об одном командующем фронта: «Вы требуете, чтобы мы заменили Козлова кем-либо вроде Гинденбурга. Но Вы не можете не знать, что у нас нет в резерве Гинденбургов.». Резерв командования не бесконечен, и, теряя генералов, по ошибке ли, или из-за их отказа эвакуироваться, может статься так, что в следующем сражении командовать армией будет командир корпуса, а корпусом – командир дивизии, и дивизией – командир полка, и все вместе они допустят лишний десяток ошибок.

Герой Советского Союза гвардии капитан Бочковский В.А. пять раз горел в танке и имел на счету 36 пораженных единиц бронетехники противника
Герой Советского Союза гвардии капитан Бочковский В.А. пять раз горел в танке и имел на счету 36 пораженных единиц бронетехники противника

Но не только среди командармов можно отметить примеры, когда кажущиеся с бытового взгляда «неправильными» и даже «трусливыми» действия в реальности военного дела будут оценены полностью наоборот. Для примера можно взять действия группы гвардии капитана Бочковского, который во время Проскуровско-Черновицкой операции был отправлен в глубокий рейд. В процессе рейда Бочковский принял решение оставить несколько танков по пути в качестве ретрансляторов радиосвязи, чтобы иметь возможность связаться с начальством, что очень сильно помогло успеху рейда, позволив в нужный момент сообщить о результатах, узнать о ситуации и запросить поддержку. А ведь кто-то может сказать про экипажи тех танков-ретрансляторов, что они ошивались в тылу, пока другие воевали на передовой. Будет ли он прав? Ни в коем случае, на войне главное не то, кто храбрее и круче, а то, как эффективнее. И эффект от работающей связи с бригадой/корпусом был намного важнее эффекта от дополнительных нескольких танков в боевых частях. Экипажи этих танков-ретрансляторов сделали важнейшее дело и очень сильно помогли группе Бочковского. Это не говоря уж о том, что сидеть одиночным танком в тылу врага (а дело-то было в разрыве фронта на территории противника), ожидая в любой момент появления его сил, требует смелости и выдержки. А если взять пример попроще - связист, который имеет задачу наладить связь, вместо налаживанья связи пойдет в атаку. Ну просто потому, что вон пехота идет в атаку, а я тут в тылу ошиваюсь, что я трус что ли? Кто он: храбрец? Воин? Настоящий мужчина? Нет, это преступление и пренебрежение своими обязанностями. Не важно, кто там и где сражается, у него задача – наладить связь, и от выполнения этой задачи зависят жизни десятков и сотен человек.

Вам покажется, что я говорю банальные вещи, но многие люди до сих пор оценивают военное дело только с точки зрения «выйти в чисто поле, да помериться силой». Этот подход – неверный. У каждого в армии своя задача, кто-то идет в бой, кто-то налаживает связь, кто-то думает в штабе. И чтобы армия могла действовать эффективно, иногда некоторые должны пересидеть в тылу или даже бросить своих подчиненных, пусть это и не всем нравится.

Илинич Виталий.

https://vk.com/fretless.plague. Личная страничка автора.

https://vk.com/logicofwar. Мой авторский паблик по истории и военному делу. В нем вы найдете эту и многие другие мои статьи.

https://vk.com/catx2. Коллективный исторический паблик авторов. Там есть всё.

Поддержать автора добровольным пожертвованием:

Карта Сбера — 4274 3200 4894 6258