Сделав прыжок с закрытыми глазами в бездну фриланса, я поняла, что мой прыжок будет затяжным, а какая меня ждет площадка для приземления - совершенно неизвестно. И есть ли она, вообще…
- Фриланс
- Удаленка
- На сделке
Все эти современные словечки очень любят бизнесмены, потому что они-то в тренде. Только разбираться в трендах мало, кто хочет.
На деле оказывается, что в поиске сотрудника “на фриланс” многие подразумевают, что он просто будет приходить попозже и может уходить пораньше, работать без обеда, ведь у него-то нет графика. Ну или быть в компании 2-3 раза в неделю часов по 3-5.
Зачем? О, я получала гениальные ответы:
-Чтобы почувствовать настроение компании
-Познакомиться со всеми сотрудниками
-Составить портрет аудитории
-Оперативно выполнять задачи
-Ежедневно отчитываться о проделанной работе
-Вести переговоры с подрядчиками в офисе
Собственников нескольких интересных мне проектов, я таки убедила попробовать удалёнку, обещая приходить раз в неделю для общения и спокойствия души.
Что в таких компаниях оказывается на деле:
-Нет систематизации данных (аналитика на коленке, затраты не разбиты по категориям)
-Никакой структуры не только маркетинга, но и разного рода процессов
-Нет планирования
И последнее - самое главное.
Цели-задачи и их выполнения на деле оказываются не так важны, как возможность посмотреть на сотрудника и потеребить его в любую минуту. Например, когда в 9 утра я получаю сообщение с просьбой приехать поговорить в 11, предлагаю поговорить. И оказывается, что все решилось 2 минутами телефонных переговоров, но!
Было важно решить это в офисе.
И мой топчик, почему фриланс не понимают:
-есть опасение, что задачи выполняют слишком быстро и желанный контроль процесса (а не ориентир на результат) утекает сквозь пальцы
-нет желания планировать, ведь когда один сотрудник выполняет план, ему также нужно соответствовать и совершать некоторые действия
-не желание планировать долгосрочные и краткосрочные задачи, от этого навязчивое желание “поговорить” и новые задачи, которые кажутся экстренными
-отсутствие “холодного” взгляда на ситуацию и не желание вникать в проекты и язык цифр
-необходимость выполнить личное поручение руководителя
Что по итогу?
Компании хотят платить студентам без опыта, которые готовы просто проводить на месте по 3 часа каждый день, показывать, что они печатают визитки и раскладывают рекламные материалы. Студентам, которые не готовы сказать “нет” бредовой идее, пришедшей в голову начальника. Студенту, который будет пить чай в коллективе и его будут ценить, как хорошего парня. Вместо специалиста, который приходит со списком вопрос, что-то требует и спорит.
Жопочасы дороже профессионализма