Основатель магазина Leform Родион Мамонтов рассказывает, как кризис помогает расти и почему консолидация должна быть осознанной В 1998 году, когда произошел финансовый кризис, я с супругой был в Севилье. Помню, как мне позвонил мой друг и спросил, перевел ли я все в доллары. Тогда я ничего не потерял, потому что у меня был бизнес, но не было денег. У бизнеса был оборот, были клиенты, которые продолжали совершать покупки. Может быть, покупать и стали меньше в то время, но я не заметил последствий того кризиса. Да, пришлось поменять цены. Большинство рассматривают кризис как нечто, происходящее снаружи (конечно, за исключением тех, кто стал его жертвой): одни испытывают страх, другие используют его как повод для расслабления. Но ни первые, ни вторые не решают проблему и задачу выбраться из кризиса. Потому что кризис, который происходит снаружи, — это явное, четкое и конкретное следствие того, что происходит внутри каждого человека. Человек так устроен, что если он что-то выбирает, то это