Что сейчас делать для того, чтобы, с одной стороны, в вас увидели будущего руководителя и кандидата на повышение. С другой стороны, чтобы вы развивали навыки, которые пригодятся, когда вас повысят.
- Обозначьте вышестоящим руководителям, что вы готовы расти и делать больше, чтобы стать управленцем. Даже если в компании нет выделенного кадрового резерва, руководству важно знать, на кого они могут рассчитывать, из кого выбирать. Если вы обозначите желание, при появлении вакансии вашу кандидатуру точно будут рассматривать наряду с другими. А если ваше желание останется очевидным только для вас, такой гарантии нет.
- Вы уже сейчас работаете в команде. Уже сейчас вы можете проявлять ответственность за командный результат. Посмотрите на коллег, на всю вашу работу. Чему вы можете команду научить? Каких навыков не хватает вам всем? Организуйте обучение для команды – поделитесь опытом сами, попросите коллег сделать это. Организуйте обсуждение книг. Будьте инициатором внутренних обучений. На это не нужны деньги, нужно лишь желание и время.
- Чтобы видеть не только работу своего отдела, а все бизнес-процессы в компании, чтобы мыслить на уровне бизнеса, а не отдельной его функции, постарайтесь принимать участие в совещаниях между подразделениями. Попросите своего руководителя стать участником стратегических встреч. Он спросит, зачем вам это нужно. Так и скажите: я хочу развиваться, я хочу понимать, что еще я могу сделать для компании, чтобы всем было хорошо. Я хочу мыслить более системно.
- Если у вас до сих пор были проблемы с планированием, их нужно исправить. Планируйте все ваши задачи и встречи в календаре. Всегда соблюдайте договоренности с коллегами. Руководитель должен нести ответственность за результат команды. Но прежде всего – за свой собственный. Поэтому расставлять приоритеты и придерживаться плана очень важно, чтобы вас рассматривали на управленческую должность.
- Постарайтесь меньше говорить и больше задавать вопросов. Вам может показаться странной такая рекомендация, ведь чтобы заметили, нужно говорить. Это не так. Чем больше вы будете спрашивать, тем больше будут разговаривать с вами! Задавайте вопросы вашему руководителю, вашим коллегам, топ-менеджерам, если есть возможность. Внимательно слушайте ответы. В вас увидят глубину, если вы будете спрашивать. Конечно, вопросы должны быть по делу.
- Учиться. Не нужно дожидаться повышения, чтобы начать учиться. Читайте книги, это почти бесплатно. Пройдите курсы для начинающих руководителей. Вам нужно научитсья думать как руководитель до того, как вы им станете.