Найти тему
30+

Босс турецкой компании продал свой бизнес и заплатил каждому сотруднику по $ 200 000.

"Кто-то плакал, кричал, кто-то писал благодарственные письма. Я был в состоянии повлиять на жизнь людей. Теперь они могут покупать дома, машины. И все то, что раньше не могли себе позволить с зарплатой в 3-5 тысяч турецких лир. Я думаю, что это правильный шаг. И я хотел дать им больше."(С)Невзат Айдын

-2

Этот парень определенно заслуживает звание "босс года"! Руководитель онлайн-сервиса по заказу продуктов питания Невзат Айдын оказался очень успешным бизнесменом. И когда он продал свой бизнес , за баснословную цену(589 миллионов долларов), то решил, что пришло время поблагодарить всех тех, кто с ним работал и выплатить каждому из 114 сотрудников единовременный бонус в размере 200 тысяч долларов.

По словам Айдына, эта сделка помогла ему показать, что если компания и смогла добиться успеха, то только благодаря совместным усилиям всех своих сотрудников. И именно этим он руководствовался:

Средняя зарплата в компании составляла около 1-1, 8 тыс. долларов в месяц.200 тыс. дол.(зарплата за 11 лет вперед) именно та сумма, которая способна обеспечить всем необходимым сотрудников и деньги не будут для них основной мотивацию при работе.(Эту идею "супер- босс" почерпнул в научном журнале о социологии).

Юридически руководство компания не имело никаких обязательств, перед своими сотрудниками. Действия Айдына были, исключительно, его личной инициативой, первый подобный случай в Турции.

Самые яркие высказывания новоиспеченного миллионера:

Я верю в командную работу, успех гораздо более приятен, когда вы можете поделиться им с командой.
Если есть успех, то МЫ его достигли.
Успех в бизнесе не может произойти без упорного труда многих сотрудников и, конечно же, таланта.
Я никогда не даю обещаний , обязательств.
Мы делали что-то среднее между электронной коммерцией и доставкой продуктов питания - две составляющие постоянного роста.
Я-плохой пример для других начальников.
Когда вы предлагаете людям правильный продукт должным образом, они адаптируются к изменениям.
В ближайшее время частная торговая модель будет консолидирована.
Важно отклонить предложение и дождаться звонка покупателя по правильной цене. Не бойтесь сказать "нет".
Деньги не должны быть мотивацией для работы.
Создавать нужно не только компанию, но и что-то такое, что изменит образ мышления людей.