Этот вопрос мучает многих руководителей на старте. Как уследить за людьми, когда офиса нет, все разбросаны по разным континентам и часовым поясам и никто никого в глаза не видел?
На самом деле не так сложно, если внедрить в работу несколько вещей
Чаты в мессенджерах
Групповой чат — бесценный ресурс в командной работе. Можно распределять задачи, делать общие объявления, обсуждать планы развития компании, писать отчеты — все, что захотите.
Чат будет работать максимально эффективно, если отмечать нужных людей через @ и выносить важное в закрепленное сообщение.
Созвоны
Для полноценного контакта с командой переписки вряд ли будет достаточно, поэтому вводите регулярные планерки в Skype, Zoom или где-то еще.
Уже через пару созвонов команде будет легче взаимодействовать между собой, а вам — распределять задачи и улаживать конфликты.
Сбор контактов
Свалившийся на голову заказчик, просроченный дедлайн, личный разговор — поводов срочно связаться с сотрудниками может быть много, а мессенджер не всесилен. Поэтому попросите каждого дать еще хотя бы один канал для общения, кроме переписки в чате.
Об основных методах контроля команды мы рассказали, но есть еще кое-что. Для самых продвинутых руководителей, которым важно держать руку на пульсе каждого даже на расстоянии.
Хотите поподробнее?