В 2000-х эксперты трудового рынка США писали, что растущая “непредсказуемость и непознаваемость”, с которыми сталкивается бизнес, потребуют от лидеров 21-го века “большей скромности и меньшего высокомерия" . Явно или между строк, но и мы ожидаем от сотрудников, что Скромность выступит главной “организационной добродетелью” моральной основы трудовой среды. Успешное управление во все нарастающей турбулентности может опираться на личную ценность Скромности лидера. Она – один из путей к ценности Достижения. А вы видите в скромности лидера залог успеха❓ Особенно сейчас❓
В 2000-х эксперты трудового рынка США писали, что растущая “непредсказуемость и непознаваемость”, с которыми сталкивается бизнес, потребуют от лидеров 21-го века “большей скромности и меньшего высокомерия" . Явно или между строк, но и мы ожидаем от сотрудников, что Скромность выступит главной “организационной добродетелью” моральной основы трудовой среды.
Успешное управление во все нарастающей турбулентности может опираться на личную ценность Скромности лидера. Она – один из путей к ценности Достижения.
А вы видите в скромности лидера залог успеха❓ Особенно сейчас❓