То, что мы сегодня наблюдаем в мире, направит экономику в другое русло. А значит, и бизнес должен «подстраиваться» под изменения.⠀
⠀
5 наблюдений возможностей:⠀
⠀
1. Многие сократили кадры, включая ценные. Сейчас самое время подыскать хороших специалистов без завышенных цен.⠀
⠀
2. Пересмотр ценностного предложения. Чем ваш продукт/ услуга полезен в кризисный период? Проведите brain storm. Вы удивитесь, но даже в самых, казалось бы, негибких услугах можно найти новые преимущества для клиента.⠀
⠀
3. Потерянные и упущенные сделки. Самое время проявить внимание к потерянным клиентам. У вас отличный повод вернуться и показать, что с вами можно работать даже в кризис. Покажите обновленное предложение, сделайте уступку или дайте каникулы. Карантин закончится, а у вас будет серьёзный задел клиентов.⠀
⠀
4. Формирование социально ориентированных продуктов и услуг. Волнение масс нарастает. Денег у людей больше не становиться, и кажется любой хочет нажиться на тебе. Предложите то, что покажет вас как социально ориентированную компанию. Одна из крупнейших сетей медцентров предлагает бесплатные телемедицинские консультации, несмотря на и так стабильный поток. Что произойдет после карантина? Этот жест окупится увеличением платных услуг.⠀
⠀
5. Обучение. Продуктивная работа дома - это миф. Используйте время карантина максимально продуктивно. Самое время подтянуть знания и навыки сотрудников. Когда еще будет такой шанс? Подберите дистанционное обучение или сделайте программу совместно с командой. Предложите каждому собрать материал по интересующей теме. Помните, что обучение по скайпу или другим системам держит внимание не более 1,5-2х часов. Разбейте обучение на блоки.