Найти тему
Бизнес-Процессы

ДЕЛЕГИРУЙ ПРАВИЛЬНО

Кто-то должен принять решение, кто-то должен взять ответственность, кто-то это сделает в любом случае!

Если руководитель периодически лезет в решение той или иной ситуации, постоянно раздавая советы или напутствия☝️, то подчинённый это воспринимает как мнение эксперта и его мозг просто на природном уровне перестаёт думать😴, он просто не активен, зачем тратить энергию, решение же и так уже есть или скоро будет, потуплю ещё немного...

Если у подчиненного фоном есть мнение Руководителя по той или иной ситуации, подчиненный не думает, он опирается на мнение...🗣

Пример из вашей жизни: вспомните вождение по навигатору🗺, вы ведь совсем не запоминаете дорогу, мозг просто не думает, он просто опираешься на мнение эксперта, уберите навигатор и вот тут-то и обнаружиться настоящая озадаченность и поиск решения🙄...

Подумайте, какую команду вы хотите видеть рядом с собой, тех кого постоянно надо вести или тех кто едет сам?💪

Получилось ли донести мысль? Оцените полезность материала, напишите в комментарий от 1 до 10, где 1 это - не понятно, а 10 это прям супер.

Еще больше полезной информации в Группе ВК