Да, сложившаяся сейчас ситуация стала мощнейшим катализатором изменений. В том числе и на рынке корпоративного обучения. Наблюдая за коллегами, вижу, как перекраиваются графики тренингов и семинаров. Делаются попытки один в один переложить 8-ми часовые программы в он-лайн формат. Приворачиваются всевозможные плюшки и фишки, чтобы зацепить внимание участников…
Теперь вспомните. Раньше, еще до кризиса, вы наверняка, так же как и я, регистрировались на различные он-лайн конференции, бесплатные или платные. Те, на которых в режиме нон-стоп в течение дня разные спикеры вещали на свои темы. Кто из вас просмотрел их от и до? Сидя на одном месте. Не отвлекаясь на другие дела и разговоры. Что-то кажется мне, таких не найдется. Ну или их можно пересчитать по пальцам одной руки.
А что из услышанного вы внедрили в работу, стали применять на практике? В лучшем случае 3 - 5%. Вопрос: оно того стоило? Потратить весь день, отсидеть пятую точку и не использовать в жизни?
Мало кто из он-лайн спикеров может обеспечить практическую отработку навыков
Если раньше такой формат обучения был достаточно редким, то сейчас он набирает обороты. Мало кто из он-лайн спикеров может обеспечить практическую отработку навыков. И раньше-то под тренингом очень часто подразумевалось бог знает, что, а сейчас все скатывается просто к “говорящей” голове. Скучно и малоэффективно.
Другое дело - игровые решения для бизнеса. В очередной раз убеждаюсь, что они позволяют развивать профессиональные компетенции без привлечения внешних тренеров. С ними можно работать как оффлайн, так и он-лайн.
Игровые решения позволяют развивать профессиональные компетенции сотрудников БЕЗ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ВНЕШНИХ ТРЕНЕРОВ
Можно проводить обучение в удобное время и не тратить целый рабочий день. Можно совмещать работу и обучение. Нескольких часов вполне достаточно, чтобы сосредоточиться на развитии определенных навыков и не устать учиться. Меняйте продолжительность игровых сессий так, как вам удобно - кому-то достаточно 1,5 - 2 часа, а кто-то легко выдержит и 4.
Проводите обучение силами своих сотрудников, наращивайте или ослабляйте интенсивность, возвращайтесь к “белым пятнам” сколько угодно раз, пока не отработаете их на 100%.
А как сейчас проходит обучение в вашей компании? Какие инструменты используете?
Материалы по теме:
---------
Подписывайтесь на мой канал, обращайтесь в личку в социальных сетях с вопросами и предложениями.
Пишите в комментариях свое мнение по этой статье. Мне очень интересно.
Ну и ставьте лайки, если конечно статья понравилась.
Еще больше полезной информации на donskih.ru
Подпишитесь на нашу страницу Facebook или вступите в группу VKontakte, чтобы оставлять свои комментарии и следить за важной информацией!
---------