Как организовать работу сотрудников, чтобы они выполняли задачи качественно и в срок? Если вы не хотите, чтобы ваша команда была похожа на группу студентов, которые готовятся к экзамену в последний день, воспользуйтесь несколькими советами. Рассказываем кратко! 1. Разбейте задачу на подзадачи, этапы или периоды, определите контрольные точки. Если на одном из этапов возникнет проблема, вы увидите это и сможете найти решение вместе с сотрудниками вовремя, а не в момент дедлайна. 2. Не переусердствуйте с контролем, дайте возможность сотрудникам быть самостоятельными. Чрезмерный контроль наоборот может затормозить выполнение задачи в срок, позвольте сотрудникам нести ответственность, а не ждать вашего "ок" по каждому шагу. 3. Контроль не должен быть инструментом чрезмерного давления. Позвольте сотрудникам проявлять инициативу и творческий подход, иногда задача может быть решена не привычным вам путем, а нестандартным способом. 4. Отслеживайте задачи при помощи планировщика или CRM
Советы работодателям: как правильно ставить задачи удаленным сотрудникам
12 мая 202012 мая 2020
42
1 мин