⠀
Чтобы работа проходила продуктивно, нужно уметь планировать. А вот как это сделать и с помощью каких инструментов - отдельный вопрос.
⠀
Для визуализации концепций удобно использовать сервис Miro, который используется в таких известных компаниях как: Netflix, Twitter, Hubspot, Airbnb и Salesforce. Этот сервис обеспечивает удалённую, слаженную работу команды. На платформе можно выполнять многие задачи - создавать эскизы, строить схемы и многое другое, что намного облегчает взаимодействие между сотрудниками.
⠀
Для начала нужно установить цели, которых вы хотите добиться. И составить структуру действий для себя и своих сотрудников. Составляем с помощью методики представления Майнд-карты.
⠀
Итаааак..Разбиваем цели!
⠀
Желательно создать чаты в мессенджерах (WhatsApp, Telegram) и прикрепить сообщение с целью. Ну все, теперь она маячит у всех перед глазами.
⠀
Берём в привычку еженедельно созваниваться со своей командой. Обязательно по видео и в тихой, спокойной обстановке (ну не слишком, разговаривать-то нужно:)
Проходим по стратегическим целям и смотрим, какие задачи на данный момент выполнены или наоборот.
Составляем отчёт.
⠀
Таким образом, каждые полгода мы проверяем наши отчёты за этот период. Исходя из них делаем выводы: что сделали, кто работал продуктивно, а кто смотрел сериалы. Возможно, какие-то задачи были плохо продуманы.
⠀
Если же стратегия компании меняется, то мы в срочном порядке объявляем собрание, относительно того, что на данный момент происходит в компании и за ее пределами.
⠀
Рецепт, как видите, прост , а мы можем помочь в его составлении. Достаточно сделать постоянную систему и все будет держаться на плаву.
⠀
А как вы планируете свою работу? Поделитесь лайфхаками!