Внимание! Сейчас будет шуточный пост, а то вдруг кто-то воспримет его буквально🙈
⠀
⛔ При открытии вакансий рассматривайте внешних кандидатов. Своих растить? Вот еще не хватало.
⠀
⛔ Компетенции не оценивайте и потенциал не выявляйте. Это еще что за роскошь? Мы в России с вами живем! Нам работать надо, а не потенциалами заниматься.
⠀
⛔ Решили все-таки оценкой компетенций заняться? Тогда не вздумайте ее с результатами работы сопоставлять, а то ведь мало ли чего выйти может.
⠀
⛔ Беседовать с каждым регулярно? Предоставлять им позитивную развивающую обратную связь? Ну да, а руководитель, по-вашему, работать когда должен? Если кому интересно узнать, что о нем начальник думает, сам спросит.
⠀
⛔ При трудоустройстве знакомить с карьерными перспективами и регулярно освещать в корпоративных СМИ успехи коллег – лишняя трата времени. Пусть работу работают, а не мечтают о повышении.
⠀
⛔ Не рассказывайте об открытых вакансиях коллегам, зачем вам тратить свое драгоценное время на такие глупости? Они и так в курсе всех новостей. Ведь иначе зачем им курилка?
⠀
⛔ А если уж и надо руководителя выбрать, так это из друзей да родственников выбирать надо. Ведь главное, это хорошие отношения и помощь близкому. А работа и так сладится.
⠀
⛔ Новый руководитель – внутренний кандидат? Тогда он все и так знает. План адаптации в этом случае не нужен.
⠀
Как вам советы? Что из этого вы встречали на практике в управлении карьерой?