С прошлого года я присоединился к Marcus Guest, который уже более года развивает в России идею PowerMaps. Мы провели несколько мероприятий, и с нашей помощью уже множество предприятий открыли для себя процесс картирования и его преимущества.
Коронавирус внес коррективы и в наши планы. Во-первых, мы будем очень многое временно делать онлайн. Во-вторых, мы увеличим число бесплатного полезного контента – мы хотим внести свой вклад в борьбу с кризисом. И в-третьих, мы верим, что после эпидемии мир как никогда будет нуждаться в гибких, легких, понятных, визуальных методах стратегического мышления, которые придут на смену устаревшим традиционным стратегическим технологиям. И PowerMaps – как раз такой метод.
Еще до эпидемии Маркус, британец, очень давно живущий и работающий в России, написал огромную статью о том, как выглядит русский бизнес глазами иностранца, какие возможности есть у российских компаний, которыми они не умеют пользоваться, и какие недостатки у них есть, которые им мешают.
Я взял на себя труд перевести эту большую статью, и отныне мы будем публиковать ее маленькими фрагментами, по одному в день, с моими небольшими комментариями и вставками. Делаем мы это в преддверии некоего онлайн-мероприятия, которое мы планируем провести для вас в конце апреля.
PowerMaps, Часть 1
Русские изобретательны, но не инновационны. Они создают прекрасные вещи, но не умеют их монетизировать.
В 1826 году царский инспектор посетил оружейную фабрику в Туле, общепризнанно одну из лучших в мире. «Ни одно оружейное производство в мире не может сравниться с этим» – он, возможно, слегка прихвастнул, но европейское профессиональное общество было бы склонно с ним согласиться.
В 1851 году, после кровавых битв при Инкермане и у Альме в ходе Крымской войны британский офицер отметил в своем дневнике, что он «содрогнулся при виде тех брешей, которые британские карабины проделали в рядах русских …, чьи мушкетные выстрелы не покрывали и половины расстояния до неприятеля, когда они наступали». Все за 25 лет Россия прошла путь от обладания самой лучшей ружейной фабрикой в мире до состояния, в котором качество ее оружия привело к ужасающим жертвам в ходе битвы.
Это пример, который затем можно было наблюдать в самых различных отраслях в российской истории, от железных дорог и авиации до лазеров, компьютеров и даже полупроводников, в отраслях, в которых советские инженеры порой опережали мировые индустрии на целое поколение. Но ни в одной из этих отраслей Россия не стала мировым лидером.
Россия хороша в изобретении потрясающих идей, но зарабатывают на этих идеях другие.
Продолжение следует.