В течение последних 10 или 15 лет сотрудники корпораций наконец-то спокойно заговорили о балансе работы и личной жизни. И все же, когда мы в конце дня возвращаемся домой, почему-то сразу забываются многие полученные знания о том, как расставлять приоритеты, общаться и справляться с конфликтами. Когда же мы на следующее утро приходим в офис, терпение, сопереживание и другие наши навыки, полученные благодаря семье, остаются вне офиса. Между тем навыки, которые мы приобретаем, воспитывая своих детей, могут быть полезны в работе. Вот три ценных качества, которые приобретаются с родительством и могут применяться в профессиональной жизни.
Умение приспосабливаться к изменениям. Родительские обязанности постоянно накладывают необходимость подстраиваться под какие-то новые обстоятельства. На работе, впрочем, тоже не заскучаешь. Когда приходится приспосабливаться к такому рутинному хаосу, мы стараемся как можно лучше развить скорость реакции. Воспитание детей учит нас умению приспосабливаться: справляться с изменениями и извлекать из этого уроки. Дети бросают нам вызов, чтобы мы поняли, что стабильность не является нормой и что пора быть готовым иметь дело с неопределенностью и принять новые повседневные проблемы, которые заставят нас как родителей работать лучше. Наши дети растут, и мы растем вместе с ними. Процесс воспитания учит нас не зацикливаться на ошибках, принимать их вместе с ребенком и делать из этого соответствующие выводы. Одинаковый набор таких навыков — актив современного сотрудника.
Потребность любого человека — жить и развиваться в условиях психологического комфорта. Как часто вы задумываетесь о том, чувствуют ли ваши коллеги себя в безопасности? А как часто вы задумываетесь о безопасности ваших детей?
Мы стремимся создать вокруг своих детей позитивный мир, где они могут учиться и расти, бросать вызов самим себе и чувствовать себя в безопасности, познавая окружающий мир, задавая вопросы и делясь своими страхами и неуверенностью. Ровно то же самое мы получим, перешагнув порог кабинета и столкнувшись с одной из самых сложных, но в то же время самых важных задач — управлением взаимоотношениями. Чем более прозрачна и безопасна наша окружающая психологическая среда в команде, тем лучше будут показатели работы. Это означает создание на рабочем месте такой атмосферы, где психологическое спокойствие стоит на первом месте и где ваши коллеги чувствуют себя комфортно и готовы делиться своими проблемами, потребностями и идеями.
Чаще анализируйте свои действия и постоянно развивайтесь. Любой специалист по вопросам воспитания детей, как и любой эксперт по развитию лидерских навыков, будет стимулировать нас не только критически подходить к воспитанию ребенка, но и извлекать уроки из своих ошибок и учиться слышать своих детей. Истинное воспитание детей, как и истинное лидерство, состоит в том, чтобы быть верным своим ценностям, открыто принимать обратную связь, уметь активно слушать, экспериментировать и не бояться нового.
Надо быть открытым и позитивным — и это окупится с лихвой. Чтобы воспитание детей и работа были в радость, мы должны подумать о том, что мы делаем и каково наше место в этой системе. Если мы не будем задумываться об этом, мы никогда не сможем стать лучше.
Материал подготовлен специально для читателей сервиса «Яндекс.Дзен» на основе статьи Елены Жикич в HBR Россия «Профессия — родитель». Другие материалы о развитии личных качеств и навыков вы всегда можете найти в разделе «Карьера» на сайте hbr-russia.ru.