Вы замечали, что при равных, казалось бы, усилиях на работе одни сотрудники с успехом карьерно «растут», а другие — нет? Может, в этой гипотезе вы узнали себя и захотели разобраться в причине?
Откладывайте дела и уделите пару минут на прочтение: здесь команда TAM.BY объединила шесть типов сотрудников, чьи привычки мешают карьерному росту и увеличению заработка соответственно.
Офисный сплетник
Такой человек знает многое о сотрудниках в офисе и за его пределами, «держа» информационное поле вокруг себя под контролем. Порой честные рассказы о личном перерастают в сплетни о чужих отношениях, заработках и семьях, отнимая рабочее время коллег.
Со временем такого сотрудника перестают воспринимать всерьез не только коллеги равной должности, но и руководство. Ведь ничего серьезного нельзя доверить болтуну, правда?
Что делать. Направить коммуникативность на саморазвитие: пойти на курсы по ораторскому искусству, договориться с начальством о ведении презентаций. Пусть громкое слово станет профессиональным навыком, а затем и источником дохода!
Молчаливая тряпка
Слабовольный сотрудник, который не справляется с привычкой брать обязанности сверх возможностей. Такой человек, будучи придавленным кипой задач, не скажет руководству, что устал: он скорее возьмет часть работы домой или уделит офисным делам пару выходных.
Начальством человек-тряпка воспринимается как «рабочая сила», удобная для поручения мелких задач. Если вы узнали себя в данном типаже, пора что-то менять.
Что делать. Пришло время принять проблему и пересмотреть свой должностной список. Обсудите с руководителем вашу работу: расскажите честно, что не устраивает, предложите перераспределить нагрузку или попросите дополнительную плату за сверхурочное.
Негативный персонаж
Познакомьтесь с сотрудником-пессимистом: он часто отклоняет предложения коллег, критикует чужие решения, жалуется на клиентов и ненавидит начальство. Нет, сотрудник-пессимист не перегорел к работе, он «негативит» постоянно, не желая улучшить свое положение.
На токсичного человека вскоре закрывают глаза, перестают видеть в нем перспективного сотрудника. А еще — приглашать на внерабочие встречи и предлагать повышение с хорошим окладом.
Что делать. Научиться держать мнение при себе: не все, что приходит в голову, обязательно озвучивать. Найти альтернативные занятия для выхода негатива: бегать по утрам, медитировать, заняться живописью — разряжаться любым способом, чтобы возвращаться на работу без внутреннего напряжения.
Жертва обстоятельств
Типаж «маленького» сотрудника, жалеющего себя и демонстративно просящего того же от других. Обвиняет коллег и клиентов в несоблюдении сроков, нестандартном выполнении работы, иногда злится на себя. Порой кажется, что жертва готова обвинить Вселенную в вечной нехватке времени, а начальника — в грабеже оклада.
Жертва демонстрирует поведением свою несостоятельность (как человек) и непрофессионализм (как специалист). И кому теперь захочется повышать сотрудника, который не справляется с обязанностями и проклинает все вокруг?
Что делать. Взять себя в руки и рассмотреть слабые стороны в работе. Возможно, следует повысить квалификацию, изучить офисную психологию или освоить тайм-менеджмент.
Человек-агрессор
Некоторые сотрудники страдают неосознанными вспышками гнева по мелочам: будь то задержание лифта на первом этаже или закатившаяся под стол ручка. Человеку свойственны вспыльчивость, сквернословие, иногда — конфликтность. Причем это такая модель поведения, а не психологическая проблема, требующая внимания специалиста.
Высвобождение гнева на невинных коллег — не лучший способ наладить работу в коллективе. Это понимают руководители и не допускают агрессоров до руководства отделом.
Что делать. Научиться договариваться с собой и «усмирять» гнев, задаваясь вопросом: я просто устал или пора менять работу?
Всезнайка-инициатор
Ничто так не раздражает в коллективе, как «умные» замечания от всезнайки, который поправляет коллег, настаивает на собственных стратегиях и не считается с мнением товарищей. Увы, но бестактность может ослабить статус в глазах коллег.
Комплекс превосходства, неумение слушать и понимать — эти качества рано или поздно лишают человека друзей, а затем — возможности стать хорошим руководителем с достойным заработком.
Что делать. Замечания и правки неизбежны в любой работе: нужно научиться понимать, где они будут к месту. Куда важнее проявлять уважение к сотрудникам, выслушивая чье-то мнение и не навязывая свое.
По мотивам businessinsider.com.
Фото носят иллюстративный характер. Источник: unsplash.com