Найти тему
Effective Generation

Как ставить цели, чтобы сотрудники выполняли их: правило "3+1"

Оглавление

Постановка правильных целей перед подчинёнными - сильный навык каждого руководителя и предпринимателя. Как же ставить цели перед сотрудниками так, чтобы они выполняли их? В этой статье расскажу о правиле постановки целей 3+1.

Правило пстановки целей "3+1"
Правило пстановки целей "3+1"

Итак, принцип довольно прост. Если быть точным, то правило должно было бы, на самом деле, читаться как "1+2+1".

При постановке целей перед сотрудником на длительный промежуток времени (6 месяцев, год, два года), вам необходимо охватить:

1. Цель, единую для всей команды

Это означает, что первая цель, поставленная перед каждым сотрудником будет одной и той же.

Глобальная цель всей компании
Глобальная цель всей компании

Это глобальная цель всей вашей компании. То, ради чего все эти люди работают здесь. Очень важно, чтобы коллектив знал, куда вы движетесь и ни на минуту не забывал о самом главном.

2. Две индивидуальных профессиональных цели

Это значит, что следующие две цели будут отличаться у всех сотрудников между собой. Эти две цели ставятся в зависимости от роли в команде и профессиональных навыков, которыми обладает сотрудник.

Индивидуальные профессиональные цели
Индивидуальные профессиональные цели

У программиста это будут свои две цели, у продавца или кризис-менеджера - совсем другие. Важно, чтобы они были связаны с основными компетенциями сотрудников.

3. Индивидуальная мотивационная цель

В этом пункте и заключается секрет правила "3+1". Последняя цель должна относиться не к сотруднику-профессионалу, а к человеку, который является членом вашей команды.

Индивидуальная мотивационная цель
Индивидуальная мотивационная цель

Индивидуальная цель должна быть сосредоточена на саморазвитии и мотивации. Например, это может быть чтение пятнадцати книг по маркетингу к концу года, повышение уровня владения английским языком до продвинутого, получение нового навыка (любого, от умения жонглировать тарелками до супер-памяти).

Правило постановки целей "3+1" доказало свою эффективность
Правило постановки целей "3+1" доказало свою эффективность

Правило постановки целей "3+1" доказало свою эффективность на примерах как небольших компаний, так и глобальных корпораций. Успех во многом зависит от мотивации ваших сотрудников и понимания, в каком направлении плывёт корабль компании.

Effective Guy - канал для неравнодушных
Effective Guy - канал для неравнодушных

Всем желаю удачи в постановке эффективно достигаемых целей!

Эту статью дополняют:

8 правил от Тима Ферриса: как работать 4 часа в неделю

6 советов как заботиться о здоровье, находясь в постоянном цейтноте