Команда EdMarket не ездит на природу на выходных. И даже не отмечает корпоративы в ресторанах в центре Москвы. Вместо этого мы практикуем английский. Вместе, весело и онлайн.
Рассказываем, как организовать разговорный клуб для сотрудников без преподавателей, коворкингов и скучной грамматики.
Зачем нужен разговорный клуб?
Клуб разговорного английского в EdMarket родился из «боли»: многие сотрудники хотели практиковаться в английском, но не находили времени на систематические занятия.
Мы договорились, что будем встречаться командой онлайн раз в неделю, чтобы поговорить на английском языке.
Задач у таких встреч было три.
- справиться с языковым барьером
Обычно он появляется не от недостатка вокабуляра. Барьер возникает, если вам страшно заговорить с незнакомым человеком, если нет внутренней уверенности, что вы интересный собеседник.
Чтобы заговорить на иностранном языке, нужен не огромный лексический запас, а желание донести другому человеку мысль. Тогда и 100 слов хватит, чтобы рассказать историю жизни.
В языковом клубе появляется слушатель, которого не пугают ваш несовершенный английский и акцент. И случается магия — человек говорит.
- расширить «активный» запас слов
То есть тех слов, которые мы используем в разговорной речи.
- сплотить удаленную команду
Языковой клуб — это дружелюбное пространство, где сотрудники могут свободно общаться друг с другом, чувствовать себя одной командой.
Что нужно для языкового клуба?
1) Модератор
Это человек, который ведет встречи, готовит вопросы к ним и отвечает за соблюдение правил клуба. На роль модератора подойдет любой общительный человек с уровнем английского выше Intermediate. Но самое главное — это способность свободно говорить и внушать другим спокойствие во время встреч.
2) Правила клуба
Определитесь с правилами клуба. Главное правило разговорных встреч — никакого русского. Вы можете воспользоваться нашим списком:
3) Онлайн-платформа для встреч
Мы используем Zoom. Также подойдут Skype или FaceTime.
4) Время для встреч
Выберите удобное время для всех. У нас это 9.30 утра каждую среду. Обязательно зафиксируйте эти часы в календаре заинтересованных сотрудников.
5) Темы для обсуждения
Узнайте, о чем хотят поговорить будущие участники клуба (можно провести онлайн-голосование в рабочем чате). Предложите список легких тем на выбор. Это могут быть книги, планирование времени, цели на год, спорт, путешествия.
Говорите о том, что действительно волнует и цепляет. Не берите абстрактные или слишком сложные темы. Помните, что разговорный клуб — это выход из зоны комфорта. Разговоры о работе или урбанистике только усилят стресс от первых встреч. Представьте, что вы собираетесь где-нибудь в уютном кафе и говорите о насущном. Какой будет тема?
6) Формат и программа
Тут нет четких гайдлайнов. Комбинируйте разные приемы вовлечения или же просто говорите на определенную тему. Мы начинали с разговоров про путешествия с 4 вопросами, а к 7-й встрече структура занятия выглядела так:
- Напоминание о правилах клуба;
- Традиция клуба: делимся прогрессом в наших целях на 2020 год, поддерживаем друг друга, даем советы;
- Анонс темы встречи (анонсируется заранее, участники смотрят видео с Ted и обдумывают ответы на вопросы), vocabulary-лист для ознакомления;
- 4 вопроса по теме видео, где каждый участник высказывается поочередно. В процессе мы, конечно же, что-то обсуждаем, добавляем и рефлексируем.
Эта структура родилась в процессе наших встреч. Вы можете доработать ее под себя. Например, в конце добавить выводы по встрече от участников, смотреть видео на занятиях. Как и в бизнесе: тестируйте, анализируйте, улучшайте.
Надеюсь, мои советы помогут вам запустить собственный разговорный клуб онлайн. Пробуйте, осваивайте новые приемы, не бойтесь ошибаться, и вы достигнете цели.
Хотите примерить профессию продюсера онлайн-курсов и зарабатывать от 50 тыс. руб. на старте, работая удаленно? Пройдите тест-драйв курса «Продюсер онлайн-курсов» и посмотрите 3 видеоурока из курса бесплатно.