Найти в Дзене

Суть предпринимательского дохода. Можно ли прыгнуть выше головы и что делать конкретно сейчас. Часть 2.

Что же про «прыгнуть выше головы». Ну, на самом деле, речь тут пойдет уже не об управленческих талантах. Практика показывает, талант бывает реально огромен, один человек реально может создавать очень сложные, большие системы, которые работают. Это правда. Проблемы возникают и надо полагать созданы осознанно со второй стороной монеты – с капиталом в собственности. Обычно его нет или его мало. А без него нельзя. Система устроена именно таким образом, чтобы без капитала нельзя было даже думать о хоть каком-то масштабировании. Капитал можно привлечь. И в этот момент предприниматель перестает обычно быть собственником и становится менеджером, история Стива Джобса наиболее показательна! Хотя для большинства выход на масштаб эппл и не нужен, всех устроит хороший средний бизнес. Но Вас ведь могут и не спросить! Чем лакомей будет кусок, чем лучше он работает без вас, если мало проблем и много денег – вы все равно превратитесь в менеджера из владельца. Вас купят, заставят, «отожмут». Это нор

Что же про «прыгнуть выше головы». Ну, на самом деле, речь тут пойдет уже не об управленческих талантах. Практика показывает, талант бывает реально огромен, один человек реально может создавать очень сложные, большие системы, которые работают. Это правда.

Проблемы возникают и надо полагать созданы осознанно со второй стороной монеты – с капиталом в собственности. Обычно его нет или его мало. А без него нельзя. Система устроена именно таким образом, чтобы без капитала нельзя было даже думать о хоть каком-то масштабировании.

Капитал можно привлечь. И в этот момент предприниматель перестает обычно быть собственником и становится менеджером, история Стива Джобса наиболее показательна! Хотя для большинства выход на масштаб эппл и не нужен, всех устроит хороший средний бизнес. Но Вас ведь могут и не спросить! Чем лакомей будет кусок, чем лучше он работает без вас, если мало проблем и много денег – вы все равно превратитесь в менеджера из владельца. Вас купят, заставят, «отожмут». Это нормально. Да и чем плохо быть менеджером еще и с долей акций.

Итог – выше головы не прыгнешь.

А что делать конкретно сейчас? Принять мысль то предпринимателем сейчас можно оставаться, только если вы выполняете сложную муторную работу, которую кроме вашего коллектива никто особо делать не сможет, а выхлоп не особо велик. Нельзя масштабировать, нельзя толком автоматизировать, все завязано на вас и вашу команду.

В этих условиях придется признать, что бизнес это не про халявные деньги, даже не про легкие деньги. Бизнес – это для души. А уж потом только деньги.

Что делать предпринимателям, у которых встал бизнес? На мой взгляд принять принципиальное решение, вы любите свой бизнес или нет. Если нет, то думать, как устроится в большую компанию, это надежнее. Если да, то смириться со сложностями и безденежьем и упереться прямо рогом, прямо как упрямы тупой баран, авось и вывернетесь. Второй вариант чреват жесткими трудностями и очень возможно вы не выдержите, или здоровье, или семья, но это же для души)

Часть 1 по ссылке