Отпуск, отпуск, отпуск - как много в этом слове. Но не все знают как много других слов предшествуют ему - в частности: мненужновиюнеуменядр, унасбилетыкуплены, родителямнадопомочьнакартошке, язащищаюсь, усобакиюбилей и так далее.
В большинстве случаев, при составлении графика отпусков действует правило «кто первый успел - того и тапки». Если вы успели первый застолбить нужную дату, вы вероятнее всего в неё и пойдёте. Конечно, могут быть исключения из разряда - вам просто отдохнуть хочется, а у коллеги запланированный и оплаченный за год трип по Европе - тогда да, надо будет делиться. Но, если вы достаточно ответственны, то все будет по вашему желанию.
Правда, у сотрудников розницы есть так называемые «красные зоны» - это периоды, когда никто из компании не имеет права идти в отпуск. Их границы весьма логичны и зависят от конкретного магазина - подготовка и старт сезонной распродажи, подготовка к учебному году, подготовка к Новому году и январские праздники. Не надейтесь в эти дни съездить в Сочи на три ночи, либо, вы выбьете себе выходные, но о расположении коллег и начальства можно будет забыть. Один за всех и все за одного, прям современные мушкетёры.
Есть ещё отдельный вид отпуска, который особо любят и ненавидят - учебный. *пишу и аж руки затряслись*. Любят - те, кто пишет заявление, ненавидят - те, кто его подписывает. Первые на месяц - полтора уходят в оплачиваемый отпуск и посещают 1-2 пары в неделю (при этом сохраняя ежегодные отпуска), вторые на месяц - полтора остаются без хорошего сотрудника (как правило, студенты заочки могут работать в любое время и они все делают качественно). С этим никак нельзя бороться, только смириться и расслабиться.
Отпуск - замечательная пора, в которую происходит зачастую переосмысление своей работы и жизни. Очень важно, чтобы, вернувшись на работу, сотрудник не потерял мотивацию, а захотел трудиться ещё больше и лучше (либо на том же уровне). Это задача каждого отдельно взятого менеджера, но она должна решаться не от раза к разу, а на протяжении всей работы сотрудников.