Навык планирования приходит к нам с опытом либо с хорошим руководителем!
Чудо произошло! У нас есть чёткий план задач на день! Если наш руководитель не определил для нас порядок оформления, то стоит задаться вопросом - с чего начать? А это значит, что мы расставляем приоритеты, так сказать осваиваем приоритизацию.
Критериев может быть много: по времени, важности, влиянию на прочие бизнес-процессы и тд.
Матрицей Эйзенхауэра сейчас уже никого не удивишь, но для начала это тот инструмент, который поможет вам «раскидать задачи».
А если критерием выбрать - результат, то Agile Results вам в помощь, например, правило 3-х результатов, когда вы не перегружаете себя задачами, а определяете только 3 результата, которые хотите достичь за день/неделю/месяц/год. Концентрация на цели, но приоритеты не теряются?
А как вы приоритизируете задачи?