Мы живем в трудные времена. Откладывая в сторону непосредственное воздействие коронавируса на здоровье человека, его экономические последствия, вероятно, будут ощущаться в течение длительного времени. Предполагая, что подобные вспышки могут стать регулярным явлением, нам нужно спросить, что мы можем узнать, и какие шаги можно предпринять, чтобы подготовиться к будущему.
Некоторые предприятия будут вынуждены закрыть свои двери, и многим будет трудно восстановиться. Мало кто останется невредимым. Чтобы пережить подобное время как руководители, так и владельцы бизнеса рассчитывают на настойчивость, знания и адаптивность, как свои собственные, так и окружающих. Но с кризисом такого беспрецедентного масштаба и таким большим количеством переменных для выживания организаций потребуется больше.
Возвращение к стабильности и росту потребует систематических планов, учитывающих хрупкую экономику, омраченную угрозой затяжной пандемии. Система управления непрерывностью бизнеса (BCMS) ISO - верный способ начать заполнять пробелы. Мы говорим об ISO 22301 и сопутствующих стандартах.
Запутанная природа глобализированного бизнеса добавляет сложность в текущую ситуацию с правительствами и экспертами, находящимися в поиске лучшего пути. Все они согласны с тем, что ни к чему нельзя подготовиться полностью. Хорошей новостью является то, что все более детальные данные позволяют нам лучше понять причины и последствия сбоев. Информационный подход находится в центре ISO 22301, который был обновлен только в прошлом году под руководством технического комитета ISO по безопасности и отказоустойчивости ( ISO / TC 292 ).
Учитывая, что BCMS определяет превентивные меры, менеджеры и бизнесмены вполне могут спросить, не слишком ли поздно начинать. Действительно ли сейчас подходящий момент для создания или обновления BCMS?
В то время, когда "вся команда находится на палубе", у большинства компаний будут сиюминутные приоритеты. Но для предприятий всех размеров есть проблеск надежды. Если вы никогда не внедрили или даже не рассматривали BCMS, сейчас самое время сделать это.
by Barnaby Lewis
Оригинал статьи
