Внукам Сварога, готовящихся сделать в жизни свой первый серьезный шаг, хотел рассказать одну свою историю. Она не то что бы основана на реальных событиях, в ней даже не изменено ни одно имя, нет ни одного выдуманного факта и ведется она от первого лица. Когда то она стала стартовой для меня и с нее у меня началась самостоятельная жизнь без орущих начальников и параноидальных директоров. После нее я сам стал для себя директором и начал видеть жизнь несколько шире, чем она показывается из окна маршрутки по дороге на работу и обратно. Просто вот такой вот частный случай. И если мне надо было бы когда то рассказать о мотивации или что то реальное от себя, то это та история, которую я привел бы в пример. Мотивационная составляющая в ней была простая, закончив институт 2,5 года назад, нужно было выбраться из 12 ти метровой коммуналки, а так же профессиональный рост, который нужен для твердой хотьбы на двух ногах, без палок и костылей образно выражаясь.
Еще по моемУ, не очень скромному мнению, смысл жизни, это есть интерес к чему либо. И если интереса нет, то не поможет никакая мотивация в виде жизнеутверждающих картинок и цитат, являющих собой по сути, лишь белый шум. А смысл в жизни, без интереса можно искать очень и очень долго. Но на тот момент, у меня был и смысл и интерес и мотивация. Итак...
Это была работа в одной большой строительной организации, в одном из областных центров. Наш отдел из восьми человек, работал в ней над проектами. Возглавлял отдел Андрей, человек довольно жесткий и капризный. Показывал себя человеком верующим, и даже повесил над своим рабочим местом портрет женщины, что по древнееврейским эпосам смогла родить сына без мужского участия при зачатии. Требовал к себе уважения, но т.к. оснований для таких требований было маловато, конфликты с ним случались довольно часто. Его боялись, психологически давить он умел. Как то раз мне потом рассказывали, что когда мы с ним друг на друга орали, это было слышно в коридоре по всему этажу. Уволить же меня он не мог, потому как специалистом я был все же не плохим, и таких решений он единолично принимать не мог тоже, т.к. основным учредителем в организации был Иваныч. Андрей же возглавлял только этот отдел, да к тому же еще не основной в строительной специфике фирмы. Иваныч же знал, что я умею и даже как то раз отправлял меня на стажировку за границу на пару дней, пошпионить за финскими строительными технологиями.
Примерно тогда познакомились даже на этой волне с Сашей Поповым из гр. Ленинград. Это сейчас в его песнях трудно найти слово, вписывающееся в стандарты нормативной лексики. А тогда, в перерывах между работами с Сергеем Шнуровым, он делал высокопрофессиональные проектно-инженерные вещи, и в разговорах между нами вообще не матерился. Честное слово.
И вот как то довелось мне рисовать новый вход у одного здания. Главный архитектор города (впоследствии я был дипломным руководителем у его сына, сын правда диплом чуть не завалил, забил на него с большой колокольни и не хотел вообще приходить на защиту, по причине неготовности дипломной работы) решил что надо вход согласовать с автором проекта того здания. Когда встретились с автором, он и предложил вместе поработать над новым проектом, с которого все и началось.
Начало было многообещающим, работать стали над большим зданием, которое планировалось разместить в центре города. Примерно в это же время Андрей, для сохранения своей и моей нервной системы, отселил меня от себя на этаж выше и перестал по этой причине пялиться в мой монитор. Там заходил ко мне примерно раз в день, и пока до меня передвигался по помещению, я успевал свернуть окно программы в которой работал над своим проектом и открыть нужное для него. Так продолжалось некоторое время, и никто про мой новый проект не знал. Тем временем мы его закончили, он лихо прошел градостроительный совет и даже начал строиться неподалеку от моего места работы. Мне это помогало.
Помню как то опаздываю на работу, уже представляю как Андрей начинает открывать рот и говорить банальные вещи о трудовой дисциплине, и вижу, что коробка здания уже открылась и композиционно вошла в городскую панораму. Сразу стало как то проще, ушел за периметр неспокойности Андрей, вместе со своими нравоучениями, да и вообще стало пофиг. Тем более, что сам то он вовсю работал на лево, и даже иногда привлекал нас к себе в помощь.
Есть у строителей свой праздник. В этот день, кто связан со строительством обычно не работал. Раньше его у нас отмечали с размахом и там же проводили архитектурные конкурсы. Мы выставили на конкурс свой проект и когда подошли к нему после результатов оценки, увидели приклеенный листочек с надписью "диплом Iй степени".
На торжественной части присутствовали все. Награждали строителей званиями и грамотами. Иванычу дали почетного строителя, а Андрею вручал грамоту на тот момент заместитель губернатора. Он любил всякие такие цацки, поэтому был в хорошем расположении духа до тех пор, пока не перешли к награждению за архитектурные проекты...
Полный зал, ведущий поставленным голосом зачитывает: диплом первой степени, вручается за выполнение проекта административного здания, авторам проекта... Без того не маленькая пучеглазость Андрея, увеличивается до предельных размеров по мере осознания информативного потока от слов ведущего. Эта информация подтверждается видеорядом к звуковому сопровождению. Это мы с партнером идем на сцену за своими дипломами I й степени...
Все что он смог из себя тогда выдавить: это когда же он успел? Это уже мне потом передали наши девченки, сидевшие с ним рядом.
Как вел себя в это время Иваныч никто не видел, т.к. сидел он тогда где то на VIP местах. Но потом на банкете и я, и все они, делали вид, что друг друга не знаем.
Не разговаривали со мной на работе два дня. Думали как творчески подойти к проблеме. На третий день подошел Андрей, и глядя в пол сказал, что я теперь, что то вроде его заместителя.
Ушел я с той работы месяца через два, после того как узнал, при переезде в новое здание, все мониторы будут направлены таким образом, что бы Андрей мог видеть все, что на них делается.
Иваныч отдал мне 50% от фирмы, где был директором его сын, что бы дальше иногда мы могли совместно работать по некоторым проектам. Впоследствии мы с партнером, с кем рисовали то здание, выкупили у него оставшиеся 50%. И сейчас до сих пор, мы работаем вместе.
Но трагично сложилась судьба у самого Иваныча и Андрея. После того, как я оттуда ушел, Иваныч вложился в один рискованный проект в канун кризиса 2008 го. Его партнеры оказавшись более трезво мыслящими, от него ушли и сейчас это самая мощная организация в своем сегменте. Иваныч же набрал кредитов, из за провала проекта не смог их отбить, и банк отобрал у него новое здание, в которое потом переехал сам, а за невыплату зарплаты, на нем повисли два уголовных дела. После из за всего этого умерла жена, а сын, на которого была сначала оформлена наша фирма, по разговорам доживает последние дни из за своего наркоманского прошлого, по причине когда то заражением ВИЧ. А был не плохой парень, никогда не зазнавался из за своего положения сына директора.
Андрей после похорон своих родителей, из за своего характера и образа жизни жил один. Друзей у него тоже не было. После развала организации, сначала даже сделал что то свое. Но в бизнесе не действуют те методы, которые он испытывал когда то на своих подчиненных. Там решения надо принимать самому и за них потом отвечать. Там уже не будет того, кто за тебя решит и скажет, что и как надо делать и возьмет все основные удары на себя. И еще там надо быть сильнее обстоятельств. Для этого нужен не ломающийся стержень, и философия второй подставленной щеки после удара по первой, там работает не в ту сторону.
Спивался он постепенно, не сразу. Нашли его в своей квартире, когда соседей стал беспокоить запах в подъезде, который шел из за его двери...