Найти тему

ПРИЗНАКИ СЛАБОГО РУКОВОДИТЕЛЯ

Категория «Развитие/Деградация личности и систем» Портала «Актуальные Управленческие Знания»

1. «Всегда сталкивается с непредвиденными обстоятельствами, так как не способен их предугадать.

2. Убежден, что знает дело и умеет его делать лучше всех, потому все старается сделать сам.

3. Принимает посетителей, держа в одной руке телефонную трубку, а другой подписывая документ, и в то же самое время консультирует работника.

4. Его письменный стол всегда загружен бумагами. Причем совершенно непонятно, какие из них важные, какие срочные, а какие просто не нужны.

5. Работает даже по ночам.

6. Всегда ходит с портфелем или папкой, в которых носит непрочитанные бумаги (с работы домой и обратно).

7. Никогда ничего не решает до конца, бремя нерешенных вопросов ложится на его плечи, давит на психику.

8. Старается принять наилучшее решение вместо того, чтобы принять выполнимое.

9. Фамильярен с подчиненными. Старается приобрести репутацию «хорошего парня».

10. Готов к любому компромиссу и в то же время ищет «козлов отпущения».

11. Работает по принципу «открытых дверей», к нему в кабинет идет кто хочет и когда хочет». 


Щекин Г.В. Практическая психология менеджмента: Как делать карьеру. Как строить организацию: Научно-практическое пособие. —Киев, 1994. С. 78 — 79

ЗДОРОВОЕ ЯДРО ОРГАНИЗАЦИИ ПО И.АШМАНОВУ - https://zen.yandex.ru/media/actuallypro/zdorovoe-iadro-organizacii-po-iashmanovu-5e88457368b513382843a4ab

КАК НЕ БЫТЬ УВОЛЕННЫМ - СТРАТЕГИЯ - https://zen.yandex.ru/media/actuallypro/kak-ne-byt-uvolennym-strategiia-5e884589862a504fb17b4cbf


ЧЕРТЫ СЛАБОГО РУКОВОДИТЕЛЯ
МНОГО О РУКОВОДИТЕЛЯХ
МНОГО О СТИЛЯХ УПРАВЛЕНИЯ

Источник фото

++++++

Ссылки на статьи Портала находящиеся в свободном доступе (формат файла .xlsx) можно скачать тут - http://www.actually.pro/portal.xlsx

Портал «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ» - повышение вашей управленческой компетенции. Потому что разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.

Facebook | Cайт | Портал «Актуальные Управленческие Знания»