1.Увольняться с работы
Зачастую как все выглядит. Начальник на работе достал. Работник, начитавшись бизнес-пабликов и всяких мотивирующих текстов, громко хлопает дверью и идет открывать свой стартап. Через несколько недель деньги заканчиваются и наступает лютый ад. Бизнес еще не умеет зарабатывать, а жить на что-то нужно.
Я сам также уходил с работы, открывать свой бизнес. И с уверенностью заявляю, лучше не увольняться, а уйти в отпуск. За месяц можно попробовать свою идею, понять, будут ли продажи или лучше вернуться на работу.
2.Сразу регистрировать ИП или ООО.
Еще одно хреновое утверждение. Если на старте вашего бизнеса вы можете обойтись без регистрации, лучше так и поступить. Да, очень круто выглядит статус генеральный директор ООО "Рога и Копыта". Особенно, если написать все это на черной визитке золотыми буквами. Так, чтобы одна визитка рублей в пять обошлась. И заказать сразу тысячу штук. Это же жизненно важные расходы, ведь как иначе все узнают, что вы теперь Генеральный. Именно так, с большой буквы.
Полный бред.
Регистрация сразу приведет вас к необходимости платить налоги, взносы во внебюджетные фонды, да и вообще это уже другой уровень ответственности.
3.Покупать бизнес-план.
х, как я обожаю тему бизнес-планов. Выражение чуть выше перефразирую так: "Купите бизнес план и получите 100% гарантию закрытия своего бизнеса".
В бизнесе нужно думать. И понимать, как функционирует твой бизнес.
Даже если ты просто делаешь маникюр на дому у заказчика, нужно понимать сколько лака расходуется в ходе одного сеанса, на сколько заказов хватит этого флакончика, сколько в стоимости твоих услуг себестоимость расходников, сколько заказов нужно выполнять в месяц и в день, чтобы хватало на расходники, на покушать и на то, чтобы купить вон ту ультрафиолетовую сушилку для ногтей. А также нужно понимать, через сколько дней или недель позвонить этой девушке и предложить ей повторную процедуру уже со скидкой, как постоянному клиенту.
Профессиональный копирайтер, который напишет бизнес-план на заказ, никогда не будет сидеть и высчитывать все эти тонкости. Он напишет цифру, близкую, по его мнению, к реальности и отдаст вам профессиональный бизнес-план со всеми расчетами и инструкциями, следуя которым вы обязательно создадите успешный бизнес. Правда не в этот раз.
Пишите бизнес-план сами. Это может быть листик формата а4, где блоками вы распишите основные этапы работы. Или пространный текст, размером с курсовую, где вы творчески опишите все те же самые основные этапы работы. Главное, чтобы у вас в голове была картинка того, как клиент приходит к вам, за что отдает деньги и что говорит потом.