Предпосылок для этого много.
Во-первых, деньги на здравоохранение в этот период жалеть не будут.
Во-вторых, кризис ударит по частным клиникам и высвободится часть медработников.
В-третьих, на всё это наслаивается проект модернизации первичного звена.
В-четвертых, сейчас, как никогда, повысится статус медработника и есть возможность вернуть любовь и доверие пациента.
В-пятых, в связи с коронавирусом проведена ревизия всех сил и средств, что дает полное понимание всей картины здравоохранения в стране.
В-шестых, повысится оснащенность санаториев, профилакториев и реабилитационных центров, в связи с их перепрофилированием под наблюдение и лечение пациентов с коронавирусом.
В-седьмых, министр здравоохранения Михаил Мурашко заряжен на работу и готов показывать результат, а Правительство готово дать ему все необходимые инструменты и даже, возможно, сверхполномочия для того, чтобы в системе здравоохранения не было пробуксовок ни на каких уровнях.
И вот когда перед менеджером открываются такие возможности, будет глупо их упустить. Сейчас Михаилу Мурашко необходимо, в первую очередь, полностью переподчинить региональное здравоохранение Минздраву РФ или добиться более жесткой ответственности губернатора за состояние здравоохранения в регионе. Да, это добавит ответственности и самому министру, но пока кризис и эпидемия, многие моменты на старте можно будет списать на форс-мажоры. В регионах необходимо срочно запускать обновление кадров на эффективных антикризисных менеджеров, начиная от кураторов и руководителей всего здравоохранения и заканчивая главными врачами.
Как любят говорить бизнес-тренеры: слово кризис в китайском написании состоит из двух иероглифов – проблема и возможность. Так вот, окно возможностей обычно открывается на короткий промежуток времени и сейчас оно открыто для государственной системы здравоохранения. Воспользуется ли этим Михаил Мурашко и Правительство – покажет время.