Среди бизнесов с которыми я работаю есть как зрелые компании (годовой оборот до 200 млн. рублей), так и стартапы.
⠀
С начинающими предпринимателями я последнее время часто сталкиваюсь. И они задали мне важный для любого стартапа вопрос: «Что делать, если у тебя уже есть бизнес, но значительную часть работы выполняешь сам?»
⠀
Во-первых, нужно отделить прибыль от зарплатной части! Когда предприниматель делает сам работу, то это не прибыль, а зарплата.
⠀
В денежном потоке выделяется маржинальная прибыль, в которой есть норма прибыли, фонд оплаты труда и прочие расходы. В зрелых компаниях норма фонда оплаты составляет 30-40% со всеми налогами.
⠀
Если ты начинающий предприниматель и сам выполняешь определенную работу в своём бизнесе, а доход позволяет нанять человека на зарплату — СДЕЛАЙ ЭТО! Тогда ты сможешь заниматься развитием бизнеса и масштабированием компании.
⠀
Буквально на днях я давал консультацию человеку, который делает ТО для шиномонтажного оборудования и все работы выполняет сам. Бизнесу почти год, но у него нет времени заниматься развитием.
⠀
Я посоветовал ему взять работников на %, научить их качественно делать ТО, научиться контролировать их работу, стандартизировать их труд. А если он все же выполнит часть работы, то должен себе выдать зарплату, считая это в затратку, а не в прибыль!
⠀
ВАЖНО: чтобы стать успешным бизнесменом, у человека должно быть время ПОДУМАТЬ.
⠀
Чем больше бизнесмен или руководитель думает, тем больше у него возможностей развить свой бизнес, свое направление и добиться поставленных целей!
⠀
Если ваш бизнес находится в тупике, приходите ко мне на консультацию, я помогу вам из него выйти и выбрать верное направление для развития!
