Курс доллара вырос. По стране шагает карантин. Что будет с компаниями?Что представляет наибольшие сложности для любой компании? Рыночные изменения? Ужесточение конкуренции? Новые технологии?
Когда обстановка накаляется, организациям приходится пересматривать свои ценности, разрабатывать новые стратегии и осваивать альтернативные методы.
Часто такие испытания представляют собой проблемы системного характера, для которых не существует готовых решении. Более того, поиск решения для адаптивных изменений не является прерогативой топ-менеджмента. Необходима вовлечённостью всех сотрудников компании.
Адаптивная работа сложна для всех.
Руководителям необходимо менять привычную модель поведения. Им следует научиться задавать трудные вопросы и использовать знания всех сотрудников, а не просто раздавать указания. Чего не всегда любят сотрудники. Им проще принять указание, выполнить его и не нести отвественности. Нежели самом выйти с инициативой и нести ответственность за результат.
Адаптивные изменения обычно оказываются весьма болезненными для ряда сотрудников: новые роли, обязанности, ценности и подходы к работе - это непросто. Вполне нормально, что люди рассчитывают, что начальство возьмет весь груз ответственности на себя.
Именно осознавая вышенаписанное и вырабатывая для себя новые принципы в работе, именно это позволит компании вырваться вперед. А тебе прокачаться в своих управленческих навыках.
Читать телеграм-канал: Дневник Руководителя
Другие статьи:
Я не могу приходить на работу вовремя
Как простому смертному работать среди программистов
Нет дела до новенького