В чем трудность современных руководителей при управлении коллективом?
Современные менеджеры и офисные сотрудники, это люди нового поколения, в основном после 1986-1990года рождения.
Он не понимают слова «Должен», а хорошо знают и понимают слово «Хочу».
Поэтому с ними стандартный механизм управления «я начальник - ты дурак» не работает.
Что бы эффективно управлять такими подчинёнными руководителю приходится использовать новые механизмы и рычаги, в первую очередь основанные на лидерстве и правильном делегировании.
Так же необходимо осваивать принципиально Новый управленческий механизм - «ПРОДАЖИ».
НО это не продажи в привычном смысле слова.
Здесь я имею в виду, что
руководителю нужно «продать» свою идею или проект подчиненным, что бы они его приняли и стали выполнять.
Эта методика очень распространена в США - руководители «продают» подчинённым свои идеи, приказы, распоряжения и проекты. Только так подчинённые искренне принимают выполняют работу.
Стили и функции лидерства в последние годы значительно поменялись.
Лидер из прошлого:
- управляет
- авторитет, вожак
- опирается на власть и полномочия
- вызывает страх и уважение
Характристика лидера из прошлого одной фразой - «Идите!»
Современный лидер:
- вдохновляет
- командный игрок
- опирается на уважение и добрую волю
-вызывает доверие и воодушевление
Характеристика современного лидера одной фразой - «Пойдём!»
Посмотрите на себя, к какому из типов лидеров вы относитесь?
Согласны или нет?