Я уверен, что все из вас знают такую всемирную компанию как Toyota. Сегодня я расскажу о принципе, которым пользуются все менеджеры и руководители в этой компании, но он отлично применим к каждому из нас. Приятного чтения! Основная суть принципа В такой огромной корпорации как Toyota, перед решением любой проблемы все лица с должностью собираются на месте проблемы (далее - гемба), где сообща обсуждают возможное её решение. С японского 現地現物 (Генти Генбуцу) - реальное место. То есть, суть принципа заключается в том, чтобы не делать поспешных решений на расстоянии, не делать какие-либо выводы, основываясь на словах других. Если ты хочешь принять взвешенное решение, которое будет максимально подходящим в этой ситуации - ты обязан быть на гембе (само место, точка кипения), чтобы увидеть происходящее своими глазами. «Думай и говори, опираясь на проверенную информацию. Проверяй все факты лично. Отвечай за ту информацию, которую передаёшь другим» принцип управления Toyota. Этот принцип очень
Один из самых важных принципов менеджмента - "Генти Генбуцу"
22 марта 202022 мар 2020
297
2 мин