Во время таких штормов, карантинов, кризисов и разных вирусов, как сейчас, очень сложно что-либо делать. Начинать новые проекты, заряжать команду, не читать новости всем коллективом и пресекать попытки других обсуждать новые и новые слухи о грядущем апокалипсисе.
А еще сложно заниматься ежедневной рутиной - будь то утренняя йога, или же ежедневная проверка отчета. Ну самое главное - руководителю, который обычно знает все больше всех особенно сложно быть радостным и позитивным.
Этому качеству стоит учиться. Ведь какому кораблю нужен паникующий капитан? Даже если в черепной коробке роятся мысли "Мы все умрем", капитан должен оставаться весел и бодр, и заряжать приунывшую команду. Ни один мускул не должен дрогнуть на его лице при звуках приближающегося шторма. Иначе на корабле начнется паника и хаос.
Не подумайте, что я призываю руководителей быть наивными весельчаками, не смотря на то, какой курс валюты, как долго длится карантин и как клиенты начинают тянуть с оплатами. Мой посыл такой - руководитель должен найти в себе силы мыслить ясно, без цитирования заголовков, с уверенностью в то, что все решаемо. Такая уверенность передается и сотрудникам, она отрезвляет и помогает пережить бурю.
Только с незамутненным взглядом можно разглядеть землю, как бы не бушевал шторм.
Написать автору лично можно в Instagram