Говорим-говорим… вроде, все об одном и том же говорим, но почему-то результат всегда разный. А потом мы недоумеваем и искренне не понимаем, почему наш собеседник сделал все по-своему.
Ассоциативный ряд: друг в творчестве и враг в переговорах
Дело в том, что каждое слово, особенно собирательное, имеет у каждого из нас в голове свою собственную картинку, свою ассоциацию.
Например, при слове «стол», кто-то представит кухонный стол, кто-то свое рабочее место, а кто-то викторианский с резными ножками. Так какой стол покупать будем?
Ассоциации – это основа творческого мышления. Они помогают нам находить оригинальные ответы и нестандартные решения задач. Но вот в попытках понять друг друга они нам преимущественно мешают.
Как же нам договориться?
Предлагаем вашему вниманию игру в ассоциации, в которую вы можете поиграть со своими друзьями, коллегами, партнерами, супругом и детьми. Она нацелена на то, чтобы помочь вам договориться между собой, чтобы ваши картинки мира, ваши понятия, которыми вы описываете окружающую вас действительность, совпадали.
Идея игры принадлежит Тони Бьюзену и она описана в книге «Супермышление». Но вы можете использовать это упражнение в своей жизни каждый раз перед началом важного проекта или нового этапа.
Что потребуется: лист бумаги, ручка и фломастеры.
Инструкция:
1. Определите ключевое слово, значение которого вы хотите уточнить всей группой или о котором вы хотите вести переговоры. Например, вы хотите договориться со своим женихом перед свадьбой о слове «семья». Или с детьми о «домашнем задании». Или с подчиненными о «развитии проекта».
2. Напишите его посередине листа. Обведите его и от него нарисуйте десять лучей, как большое солнышко.
3. Теперь вы должны на конце каждого луча написать ассоциацию, которая связана с центральным понятием.
Делайте это быстро, буквально дайте себе и своим собеседникам не больше минуты. Это должны быть ассоциации, которые первые пришли вам в голову. Не задумывайтесь и не пытайтесь подобрать «правильные» слова. Даже если «развитие проекта» ассоциируется у кого-то с «головной болью», вы можете обсудить этот пункт, установить границы и правила, которые сделают «развитие проекта» не таким неприятным делом для ваших подчиненных.
4. Прочтите друг другу ваши ассоциации. Скорее всего, вы обнаружите, что ваши ассоциации не совпадают (иногда совсем). И это замечательно! Так вы можете посмотреть на ситуацию под разными углами.
5. Теперь вы можете обсудить каждую ассоциацию и сделать одну общую карту-напоминание. Мы же все-таки иногда забываем, что понятия у нас в голове у всех разные!
6. Ассоциации каждого человека важны и не могут быть обесценены другими участниками. Запомните это и введите как правило.
Кроме того, такое ассоциативное мышление является отличной основой для творческого процесса. Кто-то сказал одно, кто-то другое. И вы уже имеете нестандартную трехмерную картину, план действий, обсужденные и решенные проблемы. Кроме того, у ваших партнеров возникает чувство сопричастности к поставленной задаче, и они будут с большим усердием работать над ней.
Вам также могут понравиться статьи:
Еще больше полезного в журнале Psychologies.Today!
