В этой серии статей я хочу рассказать истории некоторых своих объектов. Те, которые мне чем-то особо запомнились! Начну с одного тендера на проектирование, который мне довелось выиграть пару лет назад..
1. Срок 14 дней это не шутка!
Я сидел в поисках заказов и наткнулся на какой-то мелкий тендер на проектирование электрики пищеблока одной из школ Санкт-Петербурга. Делать было нечего и после часа торгов я оказался почетным победителем за копейки.
Суть проекта была в замене всех кабелей пищеблока, подключение нового оборудования и освещение новыми светильниками.
Обычное дело, что есть месяц-другой на то, чтобы все успеть, а тут оказалось срок 14 ДНЕЙ. Я перезвонил, уточнил - и правда 14 Дней. Ну если поднапрячься, то успею.. ну может ночь другую не посплю.., но уложусь хоть как-то..
2. Красносельский район - это вообще не шутка!
Оказалось, школа находится в Красносельском районе. Ну не проблема, покатаюсь несколько раз. Но оказалось, что именно в Красносельском одна из самых сложных Служб Заказчика в городе. Делать для Заказчика они особо не хотят, а вот напрячь подрядчиков по всякой фигне - это прям святое.
Затребовали от меня проект прям по Фэн-Шую, и чтобы ни в одной букве я не ошибся, а уже тем более цифре! Говорят, за метр пластикового уголка там человека посадили, и теперь они бдят.
Посадили, как потом выяснилось, за километры Б/У трубы зарытой в землю для отопления района, и не технадзора, а главу.. и может даже не посадили. Но теперь каждый проектировщик почему-то у них в числе подозреваемых! И я не исключение..
3. Как надо проверять проекты? Рассказывает Технадзор..
Я все спроектировал и отвез на проверку. Проверка 2 недели, НЕ МЕНЬШЕ!.., как говорил кролик из мультфильма про Винни-Пуха. Через 2 недели мне выдали ошибку. Ну, думаю, одна ошибка - это не проблема, неужели все так хорошо. Обычно проверяющий находит штук 5-10, а тут одна. Одна, но не последняя.
Методом проверки по 1 ошибке за 2 недели мне ели мозг около месяца с небольшим. Когда с Инженером Технадзора мы исправили все ошибки (в основном что-то не сходилось в спецификациях), дело передали одному из начальников. Почему нельзя было всем посмотреть сразу не понятно.
Начальник решил, что трассы идут не совсем там, и надо переделать лотки, а, следовательно, и длины кабелей, короче летела моя спецификация как фанера над Парижем.
Соответственно после правок трассы, прошлись по пересчету всех кабелей заново.
4. Проект большой, Заказчик не осилит!..
Сумма на проект была небольшая, но в проект входило - освещение, кабельные линии по всему пищеблоку и переборка щитов. А также замена питающих кабелей, которые хоть еще и тянули, но лучше бы их заменить.
И тут Служба Заказчика выдает гениальное своей простотой решение - вы говорят сделайте не одну спецификацию, а три. Разделите проект на 3 этапа - щиты с отходящими линиями, свет с выключателями отдельно, питающие кабели отдельно.
И конечно не забудьте суммарную спецификацию всех этапов вместе. И сметы на каждый этап и все три вместе. И еще ведомости объемов работ.
Тогда я еще не осознавал всей сложности таких делений, но потом пришлось изучить некоторые функции как из сметной программы вытащить суммы всех объемов работ, и объемы всех материалов и быстро их складывать.
5. Не верим!.. Да и не надо. Можем без проекта строить
Заказчик вроде был где-то посередине. Понимал, что Служба Заказчика жестит, но и поделать с этим ничего не мог. А строить надо. 2 недели были даны не просто так, а, чтобы успеть к 1 сентября пищеблок открыть. Договорились с одним из спонсоров и начали быстро монтировать все, попутно согласовывая проект.
Собрали и запустили в принципе без проблем. Монтаж выдался годным, и столовая практически в срок была сдана. Проверили профили нагрузки, фазировку, все нормально.
Даже удалось избежать перегрузки! Проектировалось питание посудомоечной машины 35 кВт, но оказалось, что ее могут подключить сразу к горячей воде и не надо столько мощей, чтобы греть воду!
И когда я все уже построил, удалось легче отбиваться от фразы - "вот у вас в проекте ошибки (очередные миллиметры гофры не сходятся), а придет подрядчик и будет нам в каждую ошибку тыкать". На что я отвечал, что все уже построено, и никто не придет )
Заключение
Тендер я выиграл в июне, а сдал все это добро к 31 декабря! Не ходите подрядчики в Красносельский район. Если только вы хотите, чтобы вас полгода учили проектировать не самым приятным образом, зато качественно.
Именно там я впервые разделил одну линию на прокладку в:
- лотке - основная длина
- гофре - от щита, от лотка до выпуска, и до розетки
- кабель-канале - выход по стене до розетки
После этих ребят я уже знал, как составлять сметы Базисно-Индексным способом и учитывать в них уйму всего. Сметчики были заметно адекватнее, чем проектропроверяторы. Рассказали и подсказали. Хорошая школа, но не советую! )
PS Вам будет полезно!
- Ставьте лайки, если почерпнули что-то полезное - я пишу свой опыт и делюсь с Вами своими знаниями
- Оставляйте комментарии - я отвечаю на каждый из них! И открываю их для свободного и конструктивного общения.