Это просто истерия какая-то, от коронавируса умирают всё больше. По указу президента всех сотрудников необходимо отправить в оплачиваемый отпуск! Пока никаких компенсаций бизнесу… но да ладно, не об этом мы. Так ли уж страшно отпустить сотрудников на удалённую работу? Не так страшен черт, как его малюют.Давайте разберемся чем вызван этот страх? Спокойнее наблюдать “как работают сотрудники” воочию. Следить за их передвижениями, отвечать на вопросы и участвовать в процессе. Только – это участие больше иллюзия! Вы можете определиться с задачами и ожиданиями от сотрудников да же не видя их. Пришло время включить режим «управления» на полную мощность. Управление начинается с: 1. Определения потребности в деятельности сотрудника, если он вам не нужен неделю может и не понадобиться вовсе😊 2. Постановки задачи и подтверждения понимания и принятия задачи. Это испытание как для руководителя, так и для сотрудников. 3. Определения ключевых процессов, ресурсов на их выполнение и обеспечен
Как повысить эффективность на время удалённой работы: 6 простых шагов.
27 марта 202027 мар 2020
9
1 мин