Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Майкл - прорвёмся

Что выгоднее - конкуренция, игнорирование, предательства, агрессия, или СВП

Капитализм, конкуренция, сожри, или съедят тебя… Это контрпродуктивный строй, и никакая стратегия, ребята. Сила, как это ни банально, совсем в другом. Вот вам маленький рассказик на тему стратегий. В 1979 году был проведён турнир среди автономных программ. Организовал его математик Роберт Аксельрод. Программы отличались тем, что были способны вести себя подобно живым людям. Непреложное требование было только одно: все они должны были иметь стандартное вшитое обеспечение для коммуникации. Некую подпрограмму, ведущую диалог с соседями. Роберт принял 14 дискет с подобными программами от других ученых, которые сочли важным поучаствовать в этом соревновании. Все программы имели в себе разные законы поведения (от самых элементарных, где код поведения представлял собой две строки, до самых продвинутых - аж целая сотня строк). Задачей ставилось получить максимальное количество очков. Некоторые программы были заточены под мгновенный "раш". То есть сразу эксплуатируй другого, вор

Капитализм, конкуренция, сожри, или съедят тебя…

Это контрпродуктивный строй, и никакая стратегия, ребята. Сила, как это ни банально, совсем в другом.

Вот вам маленький рассказик на тему стратегий. В 1979 году был проведён турнир среди автономных программ. Организовал его математик Роберт Аксельрод. Программы отличались тем, что были способны вести себя подобно живым людям. Непреложное требование было только одно: все они должны были иметь стандартное вшитое обеспечение для коммуникации. Некую подпрограмму, ведущую диалог с соседями.

Боб Аксельрод
Боб Аксельрод

Роберт принял 14 дискет с подобными программами от других ученых, которые сочли важным поучаствовать в этом соревновании. Все программы имели в себе разные законы поведения (от самых элементарных, где код поведения представлял собой две строки, до самых продвинутых - аж целая сотня строк).

Задачей ставилось получить максимальное количество очков. Некоторые программы были заточены под мгновенный "раш". То есть сразу эксплуатируй другого, воруй его очки, и немедленно переходи к следующему. Другие уходили в глухую оборону, игнорируя и избегая всех, кто мог их обворовать.

Еще несколько вариантов:

  • "Если конкурент - агрессивен, сначала следует предупредить, чтобы он прекратил, и немедленно наказать".
  • И даже так: "Посотрудничать, и в нужный момент неожиданно подставить, предать".

Любая программа 200 раз противопоставлялась каждому из списка конкурентов.

А победителем вышла программа Анатолия Рапапорта, в которую он зашил такое правило коммуницирования: СВП
(Cотрудничаю, взаимоуважаю, прощаю).

Однако с маленькими поправками, которые аргументировал сам же Аксельрод. Стратегии должны быть:

  • - Добрая. Это главнейшее условие, не предавать, пока этого не сделает конкурент. Практически все остальные лидеры были добрыми. Таким образом, эгоистичная программа по самым настоящим эгоистическим причинам не будет первой «бить» соперника.
  • - Мстительная. Лучшая стратегия - не тупой оптимист. Она должна всегда мстить. Всегда сотрудничать очень плохой выбор, поскольку вас обдерут «подлые» стратегии.
  • - Но прощающая. Следующее суперважное условие успешных стратегий — прощать. После мщения, надо вернуться к сотрудничеству, но только если предательства со стороны партнера не продолжаются. Это предотвращает бессмысленно отжирающую ресурсы вендетту и увеличивает выигрыш.
  • - Без зависти. Неожиданное качество — отсутствие зависти, то есть нет необходимости в наборе очков больше, чем оппонент.

Но это не всё. Программа СВП, запущенная случайно в среду других программ, проигрывала агрессивным программам поначалу, однако в результате всегда выходила победителем. И это не всё. Она становилась "заразной", при условии наличия необходимого времени. Другие программы, считывая её подход, видели превосходящую эффективность, и в итоге начинали действовать так же. По результатам долговременной перспективы модель действия СВП стала самой рентабельной.

Фотография с Яндекса
Фотография с Яндекса

Если этого опыта мало - любой может всё прокрутить на собственном опыте. Просто говоря, выбросьте из головы все неприятности, причинённые вам коллегой или конкурентом, и спокойно предложите ему работать далее вместе, с уверенной душой. В перспективе чуть дольше, чем краткосрочная такой подход принесёт вам бОльшую выгоду, чем постоянная вражда и игнор. Это не такт, не этикет, и не вежливость, ребята.

Это в ваших собственных интересах. Что и было подтверждено на турнире.

Применяйте на здоровье. В конце концов мы тоже подчиняемся определённым правилам, и в состоянии понять эффективность того, или иного подхода. Здесь же уже всё протестировали за нас.