Попытаемся разобраться, в каких случаях увольнение работника по ст.71 ТК РФ правомерно. Согласно ст. 70 ТК РФ, условие об испытании устанавливается с целью проверки соответствия работника поручаемой работе.
Безусловно, если человек постоянно опаздывает на работу, пьет и т.д. - он не соответствует «великому званию» работника этой организации. Однако, для того чтобы его уволить в подобных случаях, существуют соответствующие основания статьи 81 ТК РФ (прогул; неоднократное неисполнение работником без уважительных причин должностных обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание, появление на работе в состоянии опьянения и т.д.).
Если же работник не подходит по профессиональным качествам – то его, по идее, следует уволить по п. 3 ст. 81 ТК РФ (недостаточная квалификация, подтвержденная результатами аттестации).
Так как все эти основания для увольнения работника предусмотрены статьей 81 ТК РФ возникает логическая загадка: для чего же все-таки нужна статья 71 ТК РФ?
Вероятнее всего, эта статья как основание для увольнения, во-первых, может служить своеобразным аналогом п. 3 ст. 81 ТК РФ. Ведь уволить по этому пункту сотрудника весьма сложно. А, во-вторых, может применяться тогда, когда специалист в целом соответствует занимаемой должности, но не сумел в сжатые сроки освоить узкую специфику, характерную для данного предприятия, не справился с поставленными перед ним задачами, т.к. не сумел правильно расставить приоритеты в работе и т.д. Подменить этой статьей основания для увольнения, предусмотренные для нарушителей трудовой дисциплины, наверное тоже можно, хотя особого резона в этом нет.
Процедура увольнения
Если реальная причина для увольнения – недостаточная квалификация работника, можно дать ему задание в письменном виде сделать некую работу. Поручение должно соответствовать уровню специалиста, который должен занимать данную должность. Нельзя давать излишне сложных заданий, которые невозможно выполнить. В случае судебного разбирательства это будет о свидетельствовать о предвзятости работодателя. Сроки для выполнения данной работы тоже должны быть оптимальными. Задание может быть не одно. Вы вправе разработать для испытуемого план работы на месяц.
Если специалист в целом соответствует занимаемой должности, но не сумел в сжатые сроки освоить узкую специфику, характерную для вашего предприятия, не справился с поставленными перед ним задачами, лучше поступить по-другому: разработать документ, содержащий задачи, которые необходимо решить сотруднику, и отдать ему под роспись. Тот факт, что сотрудник не справился с заданием, необходимо подтвердить, например, попросив сотрудника написать отчет о выполнении данной работы, из которого станет ясно, что результаты плачевны.
Однако какой бы ни была реальная причина для увольнения – работодатель должен предупредить работника о расторжении трудового договора в письменной форме не позднее чем за 3 дня до указанной даты с указанием причин, послуживших основанием для признания работника не выдержавшим испытание.
Статья автора, опубликованная в журнале «Кадровые решения»
Сайт компании Nika, risk plan Страница компании в fb