Что мотивирует людей – очень личный момент. Мотивация настолько индивидуальна и, порой, непредсказуема, что однозначного ответа на этот вопрос нет и быть не может. Это как вкусы в еде – кто-то обожает оливки, а кто-то до них еще не дорос. Высокую мотивацию сотрудников даже можно рассматривать как драйвер инноваций.
⠀
Существует много теорий мотивации. Познакомиться с видением разных авторов будет полезно для руководителей и лидеров. Но что объединяет многих исследователей, так это тот факт, что мотивация бывает внешней и внутренней.
⠀
Как правило, когда говорят о внешней мотивации, в первую очередь подразумевают материальное поощрение. Правда, размер окладов, стимулирующие выплаты и бонусы, срабатывают только иногда. Чуть выше отдача бывает от дополнительных льгот и возможностей. Другой, более тонкий вариант внешней мотивации, похвала и комплименты.
⠀
Как вы думаете, фирменные кепки, брелоки, футболки, награды и тому подобное могут мотивировать команду? Увы, нет. Это попытка заменить форму содержанием.
Никакие плакаты на стенах не помогут развить лидерство, креативность, лояльность, настроить командную работу. Это иллюзия, в которой, к сожалению, пребывает много компаний.
Нужно работать с внутренней мотивацией сотрудников. Про нее поговорим на следующей неделе.
Полный текст статьи вы можете найти --- >
Что мотивирует сотрудников? Ищем баланс
⠀
А пока давайте обсудим. Какие элементы внешней мотивации вы используете в своей компании? По вашему опыту, насколько они эффективны. Поделитесь в комментариях.
---------
Подписывайтесь на мой канал, обращайтесь в личку в социальных сетях с вопросами и предложениями.
Пишите в комментариях свое мнение по этой статье. Мне очень интересно.
Ну и ставьте лайки, если конечно статья понравилась.
Еще больше полезной информации на donskih.ru
---------